文化要软 制度要硬 本书特色
每个企业都有一个软肋，一触即痛，这就是文化。
每个企业都有自己的筋骨，动它即伤筋动骨，这就是制度。
光有文化没有制度，要么自然推动，要么软弱无力；光有制度没有文化，要么执行有力，要么执行崩盘。所以，文化与制度，企业的两肋，缺一不可。
文化要软 制度要硬 内容简介
为什么不同的人能发出同一个声音？
凭什么凝聚团队万众一心？
用什么牵引团队的思想？
靠什么让团队行为统一？
只有一个共同的答案——优秀的企业文化。
因为文化可以建立信仰、凝聚人心、牵引思想、统一行为！
为什么总有下属敢于叫板？
为什么总有大批人在养病状态？
为什么小圈子总是无法打破？
为什么制度没有神圣性？
文化要软 制度要硬 目录
序篇 精神与体魄：该软的软，该硬的硬
**章 软与硬：打造企业治理的完美平衡
文化是软的，制度是硬的。只有软硬兼施，才能将企业治理到极致。
一、软硬兼施，刚柔并济
二、文化软在哪，怎么软
三、制度硬在哪，怎么硬
第二章 温与湿：培育卓越企业的孵化条件
文化似湿度，制度像温度，只有温湿结合，才能把企业绩效发挥到淋漓尽致。
一、温湿结合，相得益彰
二、文化，发挥“润物细无声”的功效
三、制度，具有“规范行为”的功能
上篇 企业帝国：创立一个教派般的企业文化
第三章 神圣使命：激发团队的无限动力
心中有神，如同神助；心中无神，生命乏力。
一、创建触动人心的神圣使命
文化要软 制度要硬 相关资料
岚昕院长著作最大的价值，不仅在于其实用操作的借鉴价值，更在于它的高度、广度、厚度与深度的融合，所焕发出来的极具前瞻性的指导意义。
——国务院稽查特派员 刘吉先生
岚昕院长的领导艺术和管理章法相得益彰，本书堪称领导与管理的经典之作。
——万达集团董事长 王健林先生
文化可以牵引人的思想，制度可以规范人的行为，两者若能相得益彰，其威力无穷。岚昕院长是将文化与制度运用到极致的大家，值得中国更多企业家追随学习！
——中国汇源果汁集团 朱新礼先生
在企业管理中，优秀领导者都是靠非权力的无形影响力，卓越的管理者是靠法治的制度系统。这本书恰到好处地将两者有效融合，值得每一位领导者参照、转化，应用在实际管理中。
——著名经济学家、中国企业联合会顾问 艾丰先生
使命是让一个企业知道为什么而做，愿景是让一个企业知道未来做成什么样，核心价值观是让一个企业知道用什么样的行为准则来做。岚昕用最精准的语言、最切合的案例，告诉了我们做企业如何让软的更软、硬的更硬！
——正和岛创始人兼首席架构师、中国企业家俱乐部创始人 刘东华先生
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——依文企业集团董事长 夏华女士
看一个人观点的价值性，要看他的观点源起何处。岚昕老师的观点价值之高，在于都是源自他亲身的体验，并有大量有效的成果佐证。
——爱国者集团董事长 冯军先生
企业要健康发展和长治久安，一靠制度，二靠人才，三靠文化。岚昕院长所著的这本书将三重合一的力量运用得恰如其分，相信认真研读定会受益良多。
——远东控股集团董事局主席 蒋锡培先生
文化要软 制度要硬 作者简介
姜岚昕
世华智业集团董事长
北京华夏管理学院院长
北京中新企业管理学院名誉院长
华夏经济园首席架构师
北京大学民营经济研究院院长顾问
总裁首选教练
世界华人总裁协会会长
中华慈善总会宣传大使
