精细营销-营销乱局下的赢利法则 内容简介
本书共分十二章，分别从精细营销战略、精细市场分析、精细客户分析、精细对手分析、精细营销模式、精细营销组织、精细推广策略、精细渠道建设、精细团队管理、精细终端控制、精细服务营销等角度对精细营销进行了详细的阐述。
本书并未拘泥于理论，而是注重理论与实践案例的一体性，使读者能够理解如何将理论应用到实践中去，可操作性强，从而能够更好地将精细营销应用到企业的营销中去。
值得注意的是，精细营销并不是适用于任何企业，而是市场经济发展到一定阶段的必然产物，但总体来看，精细营销是我国企业目前营销发展的一个整体趋势。只要企业适时适度地将其落到实处，定会成为企业在如今的营销乱局中的赢利法则。
精细营销-营销乱局下的赢利法则 目录
**章：精细营销：产品类同时代下的必然选择
闭着眼能赚钱的时代已经远去
营销不能粗枝大叶
营销是门技术活
在类同产品夹缝中突围
细节精神不仅用在管理
做营销就要在细节上较点劲
第二章：精细营销战略：运筹帷幄才能决胜千里
产品因为什么而生产
产品是营销的战略工具
营销不是一个部门的事
信息精细化，决策效率化
精细营销，调研是基础
采集营销情报，掌握信息主动权
第三章：精细市场分析：市场细分决定利润细分
精细营销-营销乱局下的赢利法则 作者简介
罗鸿，管理学硕士、经济师职称，品牌中国产业联盟“中国品牌经理人协会”常务理事。中国服装设计师协会培训中心专家名师，荣获“人物周刊杂志”评选为“中国企业教育培训五十强培训师”。入选《管理咨询的智慧》中国最具影响力的100位管理咨询师，曾担任台湾知名品牌策划管理咨询机构品牌营销专家顾问，担任过国内两家知名零售企业品牌总监、营销总监、运营总监、副总经理高管职务。曾受聘于“商战名家、中华培训网、八九点管理培训网”培训机构特聘高级讲师及多家知名管理咨询机构专家顾问。在过去的十多年一直从事企业战略管理、品牌营销策划、零售运营管理、企业管理咨询等领域的管理实战与研究咨询工作，为国内外数十家知名企业提供过近百场次的“诊断顾问式”内训课程，并深受客户与学员的高度好评。
