组织行为学教程 本书特色
《组织行为学教程(第2版普通高等教育十二五规划教材)/工商管理系列》编著者王蔷等。
本书按照以下逻辑安排内容。首先，本书简单介绍了组织行为学的发展历程和研究框架，让读者对组织行为学的概貌有所了解。其次，本书分别介绍了个体、群体、组织这三个层面的组织行为学理论。在个体层面，以行为科学理论为基础，辅以日常管理实践，分别介绍了个体之间在人格、能力、价值观等方面的差异，个体感知与学习的过程，以及如何通过把握个体的心理和行为规律更好地对其进行管理。在群体层面，本书着重介绍了群体动力学、领导、人际沟通、权力、政治与冲突。在组织层面，本书介绍了组织结构、组织文化以及组织变革与发展。
组织行为学教程 内容简介
本书主要内容包括：概论；个人差异：人格和能力；工作经历：价值观、态度和工作满意度等。
组织行为学教程 目录
序言
**章 概论
**节 组织行为学概述
第二节 组织行为学的研究方法和学科基础
第三节 组织行为学的产生与发展lo
本章 小结
第二章 个人差异：人格和能力
**节 人格
第二节 能力
本章 小结
第三章 工作经历：价值观、态度和工作满意度
**节 价值观
第二节 态度
第三节 工作满意度
本章 小结
第四章 知觉与归因
**节 人的感觉与知觉
第二节 社会知觉
第三节 社会知觉的归因
本章 小结
第五章 组织中的学习
**节 组织学习的概念和相关理论
第二节 学习型组织的概念和相关理论
第三节 强化组织中各层面的学习
本章 小结
第六章 激励的性质
**节 激励的基本概念
第二节 激励理论
本章 小结
第七章 激励方法和手段
**节 目标设置与目标管理
第二节 工作设计
第三节 员工参与和薪酬
第四节 激励的其他方法
本章 小结
第八章 群体动力学和团队
**节 群体及其发展阶段
第二节 群体规范和从众
第三节 群体凝聚力和士气
第四节 群体决策
第五节 团队及其管理
本章 小结
第九章 领导
**节 领导概述
第二节 领导理论
第三节 领导理论的研究新动向
本章 小结
第十章 人际沟通
**节 人际沟通概述
第二节 沟通中的障碍及其解决方法
第三节 沟通中的现实问题
本章 小结
第十一章 组织结构
**节 组织结构概述
第二节 组织结构要素
第三节 组织结构类型
本章 小结
第十二章 组织文化
**节 组织文化概述
第二节 组织文化的基本特征和功能
第三节 组织文化建设
本章 小结
第十三章 权力、政治与冲突
**节 权力
第二节 政治
第三节 冲突
本章 小结
第十四章 组织变革与发展
**节 组织变革概述
第二节 组织变革的动力与阻力
第三节 组织变革的实施过程
第四节 组织发展
本章 小结
