中坚力量-中层管理者的九力修炼 本书特色
这是一本专门针对中层的实战指南，相信广大中层干部在此九“力”的支撑下，必定能够全面实现自身素质提升的需求，真正成为企业的“中坚力量”。
中坚力量-中层管理者的九力修炼 内容简介
中层处于一个承上启下的位置，地位非常重要。中层干部要想让自己实现由“中间力量”到“中坚力量”的蜕变，需要加强对自身的修炼。
本书从胜任力、领导力、凝聚力、沟通力、融合力、执行力、影响力、信念力和学习这九个*为重要的方面展开叙述，希望广大中层干部在此九“力”的支撑下，全面实现自身素质提升的需求，真正成为企业的“中坚力量”。
中坚力量-中层管理者的九力修炼 目录
前言
推荐序
修炼一 胜任力——胜任不胜任，自有公论
1.检视曾经的管理效果
2.胜任，从我开始
3.带出一支胜任的员工队伍
4.带领员工在胜任中创造绩效
5.作好角色定位 基于胜任力的价值观
修炼二 领导力——停止管理，学会领导
1.主帅无能，累死三军
2.透视卓越领导力背后的潜质
3.领导者，关键在于管人
4.建立制胜团队，让领导力在团队中释放
5.超越自我，实现由“管理者”向“领导者”的蜕变
修炼三 凝聚力——得人心者，得天下
中坚力量-中层管理者的九力修炼 作者简介
一品，工商管理硕士、国家认证二级心理咨询师、中国移动企业内训师、人力资源管理专家、中华讲师网2010年品牌讲师。
在全球百强上市公司担任中层干部12年，历任市场、综合、人力资源经理等岗位，深谙心理学在企业管理中的灵活运用，并将中西方管理精粹融汇于企业管理的教学之中。
