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新编组织行为学

  2020-06-09 00:00:00  

新编组织行为学 本书特色

     作为一部教材,唐善招等编著的《新编组织行为学》的目的在于培养学生在实践活动中正确的思维方式、良好的人际交往能力,学会自我激励与激励他人,学会应对挫折与提高自身的意志力,学会调节自我心态并消除各种心理疾病。从而,有效地协调组织内部各种工作关系,提高领导效能.促进组织变革并有意识地实现组织目标。

新编组织行为学 内容简介

本书系统而完整地阐述了组织行为学的基本概念和基本理论,包括个体知觉、个性心理与行为、群体规模与行为、团体组织和管理等。

新编组织行为学 目录

**章 组织行为学的研究对象与方法 **节 组织行为学的研究对象 第二节 组织行为学的历史演进和理论基础 第三节 组织行为学的研究方法与模型 第二章 知觉、归因与印象管理 **节 知觉 第二节 社会知觉 第三节 归因理论 第四节 印象管理 第三章 个性差异与管理 **节 个性的概述 第二节 气质与管理 第三节 性格与管理 第四节 能力与管理 第四章 价值观与工作态度 **节 价值观 第二节 态度 第三节 工作满意度 第五章 激励理论 **节 需要、动机与激励 第二节 内容型激励理论 第三节 过程型激励理论 第四节 状态型激励理论 第五节 激励的综合研究 第六章 群体行为与绩效 **节 群体及其发展阶段 第二节 影响群体行为和绩效的因素 第三节 群体决策 第七章 沟通、合作与团队建设 **节 人际沟通 第二节 合作 第三节 团队建设 第八章 竞争、冲突与谈判 **节 竞争 第二节 冲突 第三节 谈判 第九章 领导行为及其有效性 **节 领导 第二节 领导特质理论 第三节 领导行为理论 第四节 领导权变理论 第五节 领导理论研究前沿 第十章 组织结构与设计 **节 组织的概念 第二节 组织理论 第三节 组织结构 第四节 组织设计 第十一章 组织变革与发展 **节 组织变革的概念 第二节 组织变革的动因和内容 第三节 组织变革的阻力及对策 第四节 组织变革的基本模式 第五节 组织发展 第十二章 组织文化 **节 组织文化概述 第二节 组织文化的作用和功能 第三节 组织文化的建设 参考文献 新编组织行为学

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