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管理是一种风格-彻底执行的上上策

  2020-06-09 00:00:00  

管理是一种风格-彻底执行的上上策 内容简介

     朱利安·伯金肖所著的《管理是一种风格——彻底执行的上上策》证明了我们需要抓住管理的精髓:我们需要开始通过调动他人,为彻底地执行任务作出上上之策。管理是经济活动的中心驱动力,而且在现今的经济大气候中起着前所未有的重要作用。 建立了公司管理模型的概念:高层管理者在四个层面作出深思熟虑之后的选择——如何确定目标,激励员工,协作行动,以及作出决策。在很多情况下,公司下意识地选择了和他们的竞争者一样的管理模式。但是如果谨慎为之,一种管理模式能够成为你的竞争优势的关键动力之一。 《管理是一种风格——彻底执行的上上策》帮助你在四个关键管理层面上作出上上策:一个传统的、官僚的决策方式是有局限性的,但是局限性同样会存在于依靠全体雇员的集体智慧作出的决定。本书对于每一种选择的优劣都全面详述,帮助你建立起一个独特的管理模式,这就是成就企业长青的基石。

管理是一种风格-彻底执行的上上策 目录

前言
致谢
**章  为什么管理会失败
  雷曼兄弟之死
  通用汽车的破产
  令人失望的管理
  管理的堕落
  变革世界中的管理
  再造管理
  本书中的关键信息
  回顾雷曼兄弟和通用
  **章要点
第二章  你的管理模式是什么?
  通过管理模式创新来构建竞争优势
  管理模式的定义

管理是一种风格-彻底执行的上上策 作者简介

     朱利安·伯金肖(Julian Birkihaw),伦敦商学院战略与国际管理系的教授,管理创新实验室的创立者之一。他是研究大公司如何培养企业家精神和创新意识的权威,出版了十本著作,包括《风险投资》、《跨国公司中的企业家精神》和《斯文-戈伦·埃里克森的领导方式》等。

管理是一种风格-彻底执行的上上策

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