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中国本土企业经营管理案例 内容简介
本书内容包括：莱钢以提升、发展品质为核心的可持续发展战略；联华超市快速进入强势竞争圈、黄酒行业的“蓝海战略”；武汉钢铁集团公司主业整体上市等。
中国本土企业经营管理案例 目录
案例1 莱钢以提升、发展品质为核心的可持续发展战略
莱芜钢铁集团有限公司（简称菜钢）地处鲁中山区，虽然附近有煤铁资源可以利用，但离海港大河和大城市较远。1970年建厂，经过缓慢发展，1994年钢产达到100万吨，1999年达到200万吨，不仅规模不大，在全国50多家冶金企业中，大部分技术经济指标都在40多名以后。2000年以后，菜钢实施了以提升发展品质为核心的可持续发展战略，2005年跨越千万吨大关，不但进入中国十大钢厂行列，其主要技术经济指标也进入行业前列。
雄关漫道，面对一系列机遇和挑战，莱钢下一步怎么发展？
一、战略思考的背景
二、战略规划
三、效果及未来的挑战
四、附录
五、案例使用说明
案例2 联华超市快速进入强势竞争圈
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