产融结合-中国企业的快速发展之道 本书特色
张春梅女士凭借其致力于企业发展和风险投资的经验，结合当代中国企业界运用产融结合的经典案例，分析了产融结合的发展模式，阐述了产融结合探索道路上的经验教训，是中国企业家寻求快速发展之道的必读之作。
中国石油——央企的产融结合模式。中国石油不仅是央企产融结合的先行者，而且其在金融板块的业务领域*广阔，取得的资质牌照也*完全。产融结合是大型集团获得持续发展能力所必须要走的一步，央企如何利用中国金融市场开放的契机，如何为自己在国内外的扩张提供资金和资本运作能力的支持，并且获取金融行业垄断利润，是值得央企决策者思考的问题。
联想集团——活跃在民阀的多元控股公司的产融结合模式。联想产融结合的目的并不是打造金融帝国，而是建立起多元化控股公司。如何在主业之外拓宽生存空间和盈利空间，建立起多元化控股公司，让金融为产业服务，值得企业家们深思。
中国移动——与银行开展业务合作的产融结合模式。中国移动产融结合的独特之处在于，它并没有在金融领域处处开花，而是有针对性地选择商业银行进行合作，开发以“手机支付”为主的移动电子商务。这种独特的产融模式，是移动通讯商的创新，也启发人们是否有机会与金融机构共同开拓新的业务领域。
海尔集团——成功的财务公司的产融模式。其产融结合*成功的地方是它的内部财务公司，为集团庞大的主业运作提供了强大的支持。财务公司往往是进行产融结合的起步和关键，一个运行良好的财务公司，不仅可以将集团内部的财务运作理顺，也会为以后的参股控股金融机构提供资本运作平台，海尔集团的案例值得许多企业效仿。
产融结合-中国企业的快速发展之道 内容简介
企业产融结合，是产业与金融通过一定的经济途径进行协同发展的模式。我国企业正在探索的产融模式，主要是工商企业以股权渗透、合作联盟等方式与金融机构建立稳固、持久的关系，从而涉及金融业务。在世界上许多发达国家，产融结合的发展模式都得到了实践，其积极作用也得到了肯定，这其中的经验与教训是值得我国企业借鉴的。
产融结合为企业培育竞争力提供了一个可优先选择的重要方向。从中小企业的角度来看，我国需要更多强大的、有活力的、可持续的民营企业。随着经济改革进一步深化，中小民营企业在经济发展中的作用越来越大、越发彰显其活力。一定程度上的产融结合，能够加强民营企业与金融机构的资本联系，使其民营企业的主营业务保持活力。而从大型企业的角度来看，我国需要更多的跨国公司、多元化集团。恰当的产融结合，可以成为大型企业开辟多元化布局中的一个重要的业务板块，也为其继续扩大规模、推进行业结构优化积蓄实力。
产融结合-中国企业的快速发展之道 目录
序一
序二
自序
**篇 产融结合的理论体系
**章 引言
一、选题背景
二、产融结合研究综述
1.国外研究综述
2.国内研究现状
三、本书主要创新
第二章 企业产融结合的基础理论
一、企业产融结合的古典理论
1.价值链理论
2.企业内部化理论
3.金融发展与经济增长论
产融结合-中国企业的快速发展之道 作者简介
张春梅，北京江山投资有限公司董事长。1978年毕业于河南郑州大学中文系创作专业。曾做过三年教师，后转行从事经济工作。期间在北京大学光华管理学院学习，中国管理思想与企业经营战略董事长高级研修班学习，光华管理学院高层经理工商管理硕士系列课程研修，女性领导力开发课程等。在学习和经营企业过程中，她观察到，企业在金融领域成功的多元化，能够使其发展产生从量变到质变的飞跃；中国的金融改革也为企业进入金融领域提供了重要战略机遇。为深入研究这一领域，作者师从国内研究产融结合的领航学者孟庆轩，后者亦是斯坦福大学博士研究员和中国投资公司首席经济学家。本书即其研究成果之一。
作者是投资界成功的女企业家，其创业经商的故事《只有行动，才有尊严》被收录在由北京大学出版社出版的《真水无香——中国卓越商界女性成功轨迹》一书中。故事以女性特有的感性和坚定，激励并启发他人，不断提升自己，定位精彩人生。
