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做高效能管理者-管理者应该向狼学习的9条管理哲学-经典畅销版 本书特色
《做高效能管理者:管理者应该向狼学习的9条管理哲学(经典畅销版)》由中国社会出版社出版。
做高效能管理者-管理者应该向狼学习的9条管理哲学-经典畅销版 内容简介
在当今社会,企业的生存环境日趋恶劣,如同狼的生存环境一样,竞争不断,险象环生,别说发展,就连*起码的生存都不再脊易 那么对于企业管理者来说,到底该如何应对呢?
面对日益激烈的市场竞争,企业管理者只有把“狼性精神”引入到企业管理之中,像头狼管理狼群那样来管j甲企业及员工,才能让企业在竞争中得以生存,并不断发展壮大。
做高效能管理者-管理者应该向狼学习的9条管理哲学-经典畅销版 目录
**章 目标管理,为狼群指明前进的方向
第二章 人才管理,狼才是团队发展的基础
第三章 制度管理,用铁的纪律打造浪型团队
第四章 团队管理,塑造一个有生命力的狼群
第五章 战略管理,战略是狼群生存的关键
第六章 创新管理,让狼群在变革中腾飞
第七章 文化管理,为企业注入狼性基因
第八章 激励管理,激发每匹狼的*大潜能
第九章 危机管理,让狼群在危急中成长
做高效能管理者-管理者应该向狼学习的9条管理哲学-经典畅销版 节选
《做高效能管理者:管理者应该向狼学习的9条管理哲学(经典畅销版)》由中国社会出版社出版。
做高效能管理者-管理者应该向狼学习的9条管理哲学-经典畅销版 作者简介
郑一群,曾在事业单位和企业担任中高层管理职务,长期从事人力资源管理工作,有着丰富的人力资源管理和企业管理经验,善于将心理学与管理工作结合在一起,对企业管理和员工培训有独到见解。先后出版《卓越管理者素质修炼》《卓越员工素质修炼》《做最得力的员工》《用心工作》《用心管理》《谁赶走了优秀员工》《怎样当好基层管理者》《管人的学问》《中层革命》《尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工》《责任第一》等多部图书,获得读者的广泛认可。其中《尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工》一书被评为“2010年十大团购(员工培训)图书”,《责任第一》发行量突破20万册。
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