华夏洛书与领导人格 内容简介
当今世界正处于一个新时代的开端,有人将这个新时代称为企业家时代。没错,企业家是现代产业大军的统帅,企业的发展关系国计民生,没有伟大的企业家阶层就不可能有一个伟大的民族,而中国经济的发展更离不开企业家的成长。
每位企业家的成功道路不尽相同。有些人是因为误打误闯成了企业家,有些人是因为敢想敢干而独步天下;有些企业家是为了财富的梦想而拼搏,有些企业家是为了使命而努力;有些企业的成长一帆风顺,平步青云,而有些企业却是一波三折,艰难求生。成有成的方法,败有败的理由,毋庸置疑的是,每个著名的企业家都有其独到的“秘籍”,人们普遍认为,企业家的责任就是尽全力把企业经营好,以获取*大的经济效益。因此,*大的智慧应该是经营管理方面的智慧。其实不然,出色的企业家为何有那样的成就,管理固然重要,但归根结底更离不开企业家的生命智慧。这既是他使企业蒸蒸日上的根本,也是他生存智慧的法则。我们将其称为“企业家生命智慧”。
所谓生命智慧,就是关于怎样面对生死的智慧,进一步讲就是如何不错过仅有的此生的智慧。每个人的生命都只有一次,但有的人能够让生命灿烂如星斗,有的人却让生命平凡如草芥。世界首富比尔·盖茨将自己对生命的思考,凝结为这样一段话:“人生就是一场正在焚烧的大火,一个人能够做到,也必须去做的,就是尽自己的全部力量从这场火灾中,抢救出点什么来。”“经营之圣”稻盛和夫的生命理念是:“利润是副产品,关键是敬天爱人的精神。”中华“教父” 任正非成就了经营上的神话,他的追求是:“企业的生命不是企业家的生命。一个企业的魂如果是企业家,这个企业就是*不可靠的企业。在华为,我们要建立一系列以客户为中心、以生存为底线的管理体系。”这些理念,都是与生命紧密相关的切身感悟,追踪其生命轨迹,都能从生命智慧的层面上感受他们非同寻常的地方。
对于一个企业家来说,如果他的生命智慧出问题了,那么他的经营肯定出问题,所以生命智慧和经营智慧一定要结合。生命智慧是企业经营的根,企业家是有生命的,企业也是有生命的,给中国的企业家铸造灵魂,就是给中国所有企业铸造灵魂。
我们的国家始终处于发展中国家行列,如何让我们的国家在世界民族之林中站稳脚跟?如何实现我们民族的伟大复兴?这是我们每个国人应该思考的,更是我们优秀的企业家们义不容辞的责任。
试想,未来我们的企业需要做什么?未来我们的企业家能够做什么?其实,我们在创造物质财富的同时,更要注重创造文化,创造一种引领时尚的文明,一种内在的可以打动人的文明,我们需要思考,众多的企业家也需要思考,有了钱之后该去做什么,在享受财富给我们带来的荣耀的同时,我们有没有注意到财富加在我们身上的责任。我们是因为自己创造的财富而让人羡慕不已,还是更受人尊重?梦想是企业家的原动力,世界上*伟大的企业家总是将自己的梦想与人类社会联系在一起,有了这样的社会使命感,企业家便能更大地实现自己的价值,也会因此受到人们的尊重。所以,成功的企业家之间的竞争不应该是财富方面的竞争,而是境界的竞争,企业家的境界有多大,他的事业就有多大,不注重自身境界提升的企业家终将被市场所淘汰。
华夏洛书与领导人格 目录
总序
序
**章 风起东方,慧出华夏
一、源远流长的中华文化
二、中华文明的主线:发愿、明位、立德
三、神奇的文化融合
第二章 大爱的舜帝
一、大爱公天下的舜帝
二、“离”卦与火性人
三、爱心型人格
第三章 大统的秦始皇
一、横扫六国一统江山的秦始皇
二、“乾”卦与金性人
三、权威型人格
第四章 英雄的项羽
总序
序
**章 风起东方,慧出华夏
一、源远流长的中华文化
二、中华文明的主线:发愿、明位、立德
三、神奇的文化融合
第二章 大爱的舜帝
一、大爱公天下的舜帝
二、“离”卦与火性人
三、爱心型人格
第三章 大统的秦始皇
一、横扫六国一统江山的秦始皇
二、“乾”卦与金性人
三、权威型人格
第四章 英雄的项羽
一、力拔山兮气盖世的西楚霸王
二、“震”卦和木性人
三、成就型人格
第五章 智慧的汉文帝
一、智慧孝仁文景之治的汉文帝
二、“艮”卦和土性人
三、理智型人格
第六章 权谋的曹操
一、占“天时”谋天下的曹操
二、“坎”卦和水性人
三、疑惑型人格
第七章 仁德的刘备
一、取“人和”宽厚仁德的刘备
二、“坤”卦和五行推转
三、和平型人格
第八章 潇洒的唐玄宗
一、乐舞诗词开元盛世的唐玄宗
二、“兑”卦
三、快乐型人格
第九章 超脱的顺治
一、性情天子超脱世间的顺治帝
二、“巽”卦
三、艺术型人格
第十章 完美的汉光武帝
一、内圣外王刚柔并济的汉光武帝
二、完美型人格
结语 传承中华文明 成就商界领袖
华夏洛书与领导人格 作者简介
明觉,兰夫人和国际训练机构总裁,明行足企业管理有限公司总经理,明德培训学校校长,国际专业教练协会(LAPC)国际注册企业教练、NLP执行师,《洛书九宫与领袖人格》《生命智慧之慧心》《教练型企业家》课程导师。拥有20年国企、外企和民企经营管理经验,10年教 练培训生涯,为逾百家企业提供过教练培训服务。
