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总经理掌控财务的62条真经 内容简介
想做一个称职的总经理就一定要懂得财务。黄孟丽编著的《总经理掌控财务的62条真经》从会计基础知识，财务报表的阅读与分析。如何管理企业的现金流，怎样控制成本等方面进行了详细的阐述，旨在帮助总经理全面了解财务，做一个称职的总经理。
做好财务管理是避免财务失败的必要途径，因为总经理的受托责任完成情况是通过财务数据来反映的。总经理需要通过分析财务数据来了解整个企业的经营状况、作出正确的经营决策、控制企业的风险、降低企业的各项成本、考核公司员工的绩效等。
绕开复杂的财务？不行，管理决策中随时都会接触。询问财务人员？偶尔尚可，时间久了也会有不便之处。去系统学习？没那时间，也没有那精力。怎么办？
翻开《总经理掌控财务的62条真经》这本书，答案就在其中。
总经理掌控财务的62条真经 目录
**章 总经理一定要懂财务
1.财务管理是公司的根基
2.总经理的管理理念决定公司的发展方向
3.会计信息是总经理决策的基础
4.会计政策
5.财务制度与财务管理系统是总经理的左膀右臂
6.成本控制是总经理必做的事情
第二章 总经理必学的会计知识
7.会计语言
8.会计信息
9.会计资料
10.一天之计在于“现金账”
11.无“规矩”不成“财务”
第三章 总经理必懂的财务报表
12.看财务报表，一览公司情况
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