管理学 本书特色
本书尽量用学生能听得懂的语言讲解管理的基本问题，并结合学生能够触手可及的身边实例讲解管理的基本原理。通俗易懂、知行并重和案例运用是本书的三大特色。
本书可作为高等院校经济管理、工商管理大类等专业本科生及mba,emba等研究生教材也可作为政府、现代企业和公司，管理干部学院等培训教材，还可供管理者和准备做管理者的广大读者自学使用。
管理学 内容简介
本书是高等院校“十二五”规划教材工商管理大类系列中的一本。《管理学》采用篇章结构编写。主要内存包括：**篇总论：管理学概论、管理者、管理环境、管理者**的知识；第二篇计划：计划的基础、计划管理过程及技术方法、战略性计划、预测、决策；第三篇组织：组织体系、组织的整合与层级化、人力资源管理、组织文化和组织交革与发展；第四篇领导：领导、激励、沟通；第五篇控制：控制原理、控制过程。每章配有案例分析和思考题。
《管理学》吸收了国内外先进的管理理论与实践成果，注重管理的创新性和本土化，具有新颖丰富、系统性强等特点。
《管理学》可作为高等院校经济管理、工商管理大类等专业本科生及
mba,emba等研究生教材也可作为政府、现代企业和公司，管理干部学院等培训教材，还可供管理者和准备做管理者的广大读者自学使用。
管理学 目录
**篇 总论
**章 管理学概述
**节 管理的研究对象
第二节 管理研究的内容
第三节 管理学的研究方法
第四节 管理学简史
第二章 管理者
**节 管理者的角色与技能
第二节 管理者的道德
第三节 管理者的社会责任
第三章 管理环境
**节 信息时代的管理
第二节 组织的利益相关者
第三节 全球化与管理环境
第四章 管理者**的知识
**节 现代世界管理发展趋势
第二节 学习型组织
第二节 流程再造
第四节 标杆管理
第五节 核心竞争力
第六节 人本管理
第七节 公司治理
第二篇 计划
第五章 计划的基础
**节 计划原理
第二节 计划的类别
第三节 计划的表现形式
第六章 计划管理过程及技术方法
**节 计划的制订
第二节 计划工作的方法
第三节 计划的工具与技术
第四节 目标管理
第七章 战略性计划
**节 基本概念的界定
第二节 战略
