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解脱管理者的九条脱苦之道

  2020-06-09 00:00:00  

解脱管理者的九条脱苦之道 内容简介

  五年来,曾伟致力于从佛学思想中寻找管理思想源头、在管理实践中应用佛学智慧,取得了显著的效果。   书中主旨主要体现为两点:   (1)将管理还原其本来面目,将管理的本质展示出来,而不人为拔高管理,也不将管理神秘化。因而他提出管理既不是科学更不是艺术,管理就是管理,就是“抓反复,反复抓”,就是“重复”和“频繁”,就是“约束”“限制”和“控制”,就是“戒”和“破无明”。   (2)管理的精髓就是要处理好人与事的关系。首先,把人与事分开,提出“领导管人、流程管事”,“纵向管人,横向管事”;其次,强调在管理中人与事须臾不可分离,通过管事来管人,*后达到“人事合一”的境界。

解脱管理者的九条脱苦之道 目录

**章 无明为始——脱苦之道一:破无明
 一、管理从内在的改变开始
 二、管理问题始于无明
 三、巧用三九控制法破无明
 四、用身体智慧能破无明
 五、开发自性破无明
第二章 无念为宗——脱苦之道二:断妄念
 一、统一思想是打造高效团队的基础条件
 二、管住人的思想的标准是单纯
 三、管住人的思想的三个重点
 四、少思想,多觉知
 五、如何提高我们的觉知力?
 六、如何弥补觉知力的不足?
 七、要觉知,就要多介入
 八、“每一个瞬间都有管理切入”的三重含义

解脱管理者的九条脱苦之道 相关资料

  我一直主张企业家要学一点哲学。曾伟先生对佛学钻研颇深,并且将其心得运用于管理咨询的实践中,这一点,从书中大量真知灼见中可以见出。在经历多年管理变革、积累大量案例的基础之上,哲学之光往往能起到点石成金的作用,促成对管理科学的最终领悟。我认为曾伟先生是这方面较典型的例子。                                                           —— 魏杰   清华大学经济管理学院教授、博导,清华大学企业战略与政策系主任

解脱管理者的九条脱苦之道 作者简介

  曾伟:  广州欧博企业管理研究所所长,广州欧博管理工程科技有限公司董事长,中山大学中外管理研究中心EMBA教授,著名企业管理变革专家,被誉为“中国式泰勒”。   著有《领导管人 流程管事》《领导管人 流程管事(Ⅱ)——把事管好又不得罪人的方法》《管理是项“笨功夫”——领导管人流程管事(Ш)》《流程管事用卡控制》《中小企业生存状况调查报告》《决胜在控制》《工厂细节控制》《稽核控制》《生产运作控制》《品质技术控制》《人力资源控制》《老板的革命》《企业的革命》《冬天里的革命》《企业人心再造》等图书。

解脱管理者的九条脱苦之道

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