解脱管理者的九条脱苦之道 内容简介
五年来，曾伟致力于从佛学思想中寻找管理思想源头、在管理实践中应用佛学智慧，取得了显著的效果。
书中主旨主要体现为两点：
（１）将管理还原其本来面目，将管理的本质展示出来，而不人为拔高管理，也不将管理神秘化。因而他提出管理既不是科学更不是艺术，管理就是管理，就是“抓反复，反复抓”，就是“重复”和“频繁”，就是“约束”“限制”和“控制”，就是“戒”和“破无明”。
（２）管理的精髓就是要处理好人与事的关系。首先，把人与事分开，提出“领导管人、流程管事”，“纵向管人，横向管事”；其次，强调在管理中人与事须臾不可分离，通过管事来管人，*后达到“人事合一”的境界。
解脱管理者的九条脱苦之道 目录
**章 无明为始——脱苦之道一：破无明
一、管理从内在的改变开始
二、管理问题始于无明
三、巧用三九控制法破无明
四、用身体智慧能破无明
五、开发自性破无明
第二章 无念为宗——脱苦之道二：断妄念
一、统一思想是打造高效团队的基础条件
二、管住人的思想的标准是单纯
三、管住人的思想的三个重点
四、少思想，多觉知
五、如何提高我们的觉知力？
六、如何弥补觉知力的不足？
七、要觉知，就要多介入
八、“每一个瞬间都有管理切入”的三重含义
解脱管理者的九条脱苦之道 相关资料
我一直主张企业家要学一点哲学。曾伟先生对佛学钻研颇深，并且将其心得运用于管理咨询的实践中，这一点，从书中大量真知灼见中可以见出。在经历多年管理变革、积累大量案例的基础之上，哲学之光往往能起到点石成金的作用，促成对管理科学的最终领悟。我认为曾伟先生是这方面较典型的例子。
—— 魏杰
清华大学经济管理学院教授、博导，清华大学企业战略与政策系主任
解脱管理者的九条脱苦之道 作者简介
曾伟：
广州欧博企业管理研究所所长，广州欧博管理工程科技有限公司董事长，中山大学中外管理研究中心EMBA教授，著名企业管理变革专家，被誉为“中国式泰勒”。
著有《领导管人 流程管事》《领导管人
流程管事（Ⅱ）——把事管好又不得罪人的方法》《管理是项“笨功夫”——领导管人流程管事（Ш）》《流程管事用卡控制》《中小企业生存状况调查报告》《决胜在控制》《工厂细节控制》《稽核控制》《生产运作控制》《品质技术控制》《人力资源控制》《老板的革命》《企业的革命》《冬天里的革命》《企业人心再造》等图书。
