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人力资源管理案例汇编 内容简介
《人力资源管理案例汇编》基本上是围绕人力资源管理的六大模块阐述，从人力资源规划开始，到招聘、激励、培训、绩效管理、薪酬、劳动关系等，通过大量的案例进行了分析说明。本书的特点就是从行为而不是从管理理论上讨论人力资源管理，更多是从实践操作层面对工作产生指导作用，和人力资源管理相关教材的理论相配合，能在理论和实践双重范围发挥更好的作用。本书既可以作为高职高专院校学生技能方法训练的练习教材，也能作为学生参加企业人力资源管理师(二级、三级、四级)考试的重要参考资料，同时它也可以是人力资源管理专业其他相关课程的辅助资料。
人力资源管理案例汇编 目录
开篇走进人力资源管理
引例捷通公司老板的烦恼
案例一福特汽车公司的人员管理
案例二索尼公司人力资源开发的“黄金法则”
基础篇工作设计与岗位分析
案例三yy公司现行组织结构
案例四三诺电子有限公司的问题
案例五国际学院院长的工作说明书
案例六职业发展通道分析
战略篇人力资源规划
案例七a公司的裁员窘境
案例八通联集团2003年度人力资源管理计划
案例九zt会计师事务所的人员流动
案例十销售公司的人员预测
选人篇招聘与配置
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