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管理方与圆

  2020-06-09 00:00:00  

管理方与圆 本书特色

  企业管理,一个经久不衰的话题,但如何才能令管理卓有成效,是让众多管理者感到头痛不已的问题。其实,这并不是一件难事,只要在管理中做到“方”与“圆”的结合,大部分问题就会迎刃而解。   《管理方与圆》(作者李颖)从领导的艺术和管理中的用人、沟通、授权、决策、执行等多方面详细阐述了如何运用“方”与“圆”的管理策略,希望能让读者从中受益。

管理方与圆 内容简介

  在当今这个强调人性化管理的时代,管理者遇到了前所未有的挑战,甚至无从下手。那么,有没有一条新的管理之路,可以让管理者在挑战中勇往直前、无往不胜呢?当然有,就是做到“方”与“圆”的结合。   “方”与“圆”的结合,就是既要坚持原则性,又要具有灵活性;既要有冷酷的一面,又要有温情的一面;既要管理别人,又要管理自己。总之,“方”与“圆”的结合,是管理的真谛,更是管理者提高管理绩效的*佳选择。   《管理方与圆》从领导的艺术和管理中的用人、沟通、授权、决策、执行等多方面详细阐述了如何运用“方”与“圆”的管理策略,希望能让读者从中受益。

管理方与圆 目录

**章 制度中的“方”与“圆”
 1.有制度比没有制度好
 2.建立适合企业发展的制度
 3.令必行,禁必止
 4.在制度中揉进人性化因素
 5.有所变通,才能有所坚持
第二章 管人中的“方”与“圆”
 1.让狂傲者服从管理
 2.尊重“小人物”
 3.把反对者变成拥护者
 4.区别对待新老员工
 5.设计好员工的晋升路线
 6.解雇员工的技巧
 7.学会推功揽过
 8.认真对待员工的抱怨 管理方与圆

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