管理方与圆 本书特色
企业管理，一个经久不衰的话题，但如何才能令管理卓有成效，是让众多管理者感到头痛不已的问题。其实，这并不是一件难事，只要在管理中做到“方”与“圆”的结合，大部分问题就会迎刃而解。
《管理方与圆》(作者李颖)从领导的艺术和管理中的用人、沟通、授权、决策、执行等多方面详细阐述了如何运用“方”与“圆”的管理策略，希望能让读者从中受益。
管理方与圆 内容简介
在当今这个强调人性化管理的时代，管理者遇到了前所未有的挑战，甚至无从下手。那么，有没有一条新的管理之路，可以让管理者在挑战中勇往直前、无往不胜呢?当然有，就是做到“方”与“圆”的结合。
“方”与“圆”的结合，就是既要坚持原则性，又要具有灵活性；既要有冷酷的一面，又要有温情的一面；既要管理别人，又要管理自己。总之，“方”与“圆”的结合，是管理的真谛，更是管理者提高管理绩效的*佳选择。
《管理方与圆》从领导的艺术和管理中的用人、沟通、授权、决策、执行等多方面详细阐述了如何运用“方”与“圆”的管理策略，希望能让读者从中受益。
管理方与圆 目录
**章 制度中的“方”与“圆”
1．有制度比没有制度好
2．建立适合企业发展的制度
3．令必行，禁必止
4．在制度中揉进人性化因素
5．有所变通，才能有所坚持
第二章 管人中的“方”与“圆”
1．让狂傲者服从管理
2．尊重“小人物”
3．把反对者变成拥护者
4．区别对待新老员工
5．设计好员工的晋升路线
6．解雇员工的技巧
7．学会推功揽过
8．认真对待员工的抱怨
