绩效管理 本书特色
绩效管理是指识别、衡量以及开发个人和团队绩效，并使这些绩效与企业战略目标保持一致的一个持续性过程，它强调整体性和全局性，追求企业绩效和员工绩效的持续提高。
王海燕等编著的《绩效管理》系统地解析了绩效管理，帮助读者了解绩效管理的有关理念、发展过程，了解绩效管理是一个封闭且持续进行的流程，并结合实际介绍了多种绩效管理方法。
绩效管理 内容简介
绩效管理是企业人力资源管理的基石之一，近十年来成为企业持续提高绩效，提升执行力和实现企业战略的有力工具和方法。
王海燕等编著的《绩效管理》内容完整，深入浅出，全面介绍了绩效管理的发展、基本理论、方法和流程。
《绩效管理》既适合高等院校经济类和管理类师生作为教材使用，也可作为企业实务者的参考书。
绩效管理 目录
**章 绩效管理概述
**节 绩效管理概述
第二节 绩效管理与绩效评价
第三节 绩效管理在人力资源管理中的地位
第四节 建立绩效管理的前提条件
本章小结
复习思考题
补充阅读
第二章 绩效管理的发展
**节 绩效管理的产生
第二节 国外企业绩效管理的实践和研究
第三节 我国企业绩效管理的发展和研究
本章小结
复习思考题
补充阅读
