该给员工多少工资-不确定时代的确定管理 本书特色
盖洛普2012年度巨献:史无前例的大样本调查,**手研究数据,*权威的科学论证,*接近管理实践前沿
集结十年研究精要,整合多年研究精髓,涵盖各个热门管理主题和流行话题
对话全球*顶级的科学家、管理专家和企业管理者,教你如何在不确定的时代*大程度利用变革、运筹帷幄
本书将为您解答:
企业靠什么赢得核心竞争力?
幸福的员工能节省大量成本?
难缠的员工却能得到更高的薪水?
你的员工什么时候会毫不犹豫地炒掉你?
下一次大型创业精神的扩充会发生在中国吗?
消费者越来越难伺候,除了高品质的服务和产品,还要安抚他的情感需要?
该给员工多少工资-不确定时代的确定管理 内容简介
在进入21世纪的第二个10年之际,盖洛普《管理》杂志围绕变革这一主题进行了整理和回顾:世界*顶级的专家和学者是如何帮助和指导企业的领导顺利渡过那些*混乱的时期的,未来10年、20年实践中的管理与变革又将何去何从。
通过阅读书中*优秀领导者与思想家的文章,你能读到如何管理,以及如何*大程度利用变革的思想与智慧:
诺贝尔奖获得者 丹尼尔?卡尼曼探讨了决策的本质。
因特网的创立者之一文顿?瑟夫向人们讲述了他是如何让60亿人走入网络世界的。
美国陆军中将拉塞尔?奥诺尔与人们分享了他在危机中的领导经验。
盖洛普主席与ceo吉姆?克利夫顿告诉你全球每一个人*想要的是什么。
该给员工多少工资-不确定时代的确定管理 目录
前言
全球变革
全世界的人都在想什么
诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼访谈
互联网的未来
互联网创始人之一文顿·瑟夫访谈
次贷危机将波及所有人
盖洛普首席经济学家丹尼斯·雅各布访谈
全球人才动向及岗位创造
盖洛普主席兼首席执行官吉姆·克利夫顿访谈
小公司的大作为
金钱可以买来幸福
经济学家安格斯·迪顿访谈
我们为何高估全球化
经济学家约翰·f·海利维尔访谈
该给员工多少工资-不确定时代的确定管理 作者简介
盖洛普公司是美国著名社会科学家乔治?盖洛普博士于1930年创立的,是全球知名的民意测验和商业调查/咨询公司。盖洛普研究人类行为超过70年,与大多数咨询公司有着很大的区别——其他公司主要围绕传统领域(如降低成本、建立或重新设计流程和系统或者收购与兼并等)提供服务,而盖洛普致力于帮助公司推动真正的“有机增长”
(Organic Growth)
,即通过可持续的运作来提升营业收入和利润。盖洛普出版社整合数十年在管理、经济、心理、社会等多领域不断取得的研究和实践成果,出版的畅销书包《盖洛普优势识别器2.0(《现在,发现你的优势》升级版)、《伟大管理的12要素》、《你的幸福可以测量》、《现在,发现你的领导力优势》、《你的水桶有多满》等。盖洛普《管理》杂志是一份每周订阅量超过30万的网络杂志。这份杂志收纳了全球最顶级管理大师的管理智慧,第一时间报道最先进的管理思想和方法。