塔式创新-中国管理创新的7个层次 本书特色
周虽旧邦，其命维新。
中国的管理创新始自模仿创新，植根传统文化，儒道法墨是中国管理创新的永恒塔基。经历微创新、错位创新、越位创新、包容创新、巨创新，直至塔尖创新，需要管理者以企业家精神推动人类生产力进步。对创新的追求必将成为企业发展的不竭动力！
塔式创新-中国管理创新的7个层次 内容简介
本书总结了中国企业管理在商业模式、领导力、战略、组织、资本运作、营销、公司治理、全球化等8个领域的创新实践。经调研发现，中国企业的管理创新，或先后，或同时经历了7个不同的层次：扎根中国传统文化（儒道法墨）的土壤，从引进模仿起步，到微创新，到错位创新、越位创新、包容创新，再到巨创新，甚至已经开始世界前沿的塔尖式创新。
塔式创新-中国管理创新的7个层次 目录
目 录
推荐序 /v
编者序 中国管理创新的7个层次 /ix
一、模仿创新:创新就是率先模仿
“儒学五常”中的治企之道 /002
在模仿中实现终极创新 /006
中国“军队”vs 西方“矩阵” /011
模仿全球领袖的6种领导风格 /014
二、微创新:打动用户心里*甜的那个点
“碎片企业”的平台聚合计划 /023
热门微创新企业的8大范本 /030
三、错位创新：超越消费者的心理期待
5 种错位模式，破解营销难题 /044
美特斯邦威的本土国际化战略 /053
凡客革命：独特营销与极致体验 /058
