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财务有钱力 内容简介
本书突破了同类书籍过于追求全面、系统、偏理论、缺实战的局限，只重点解决与连锁企业密切相关的重要问题：财务管控、现金流管理和门店财务。
本书以案例的形式深入浅出地叙述了预算、资金管控、总部成本控制、资金规划、投融资、收银员连带销售、门店成本控制等方面的具体问题。本着实战、实用、实际、实效的出发点，本书配有大量便于读者"实用易用、拿来即用"的流程、规范、表单，是连锁财务人士提升个人能力、解决突出问题、拓宽财务思路不可多得的实战指南。
财务有钱力 目录
总序
前言
第1部分 财务管控篇
**节 从管控开始，不一样的财务
成长的烦恼，总部对分部财务管控不力
遭遇总部削权，门店财务主管显被动
规范化阻力重重，财务管理破局革新
总经理偏爱销售，财务经理能做啥
第二节 凡事预则立-预算
做预算无经验，如何快速上手
财务、业务数据不同步，费用预算管理效果差
第三节 管住钱出效益-资金管控
集中化管理滞后，成扩张软肋
现金-你管得住
资金管控遭抵触，如何得到理解和支持
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