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人力资源经理365天管理笔记 内容简介
《人力资源经理365天管理笔记》主要讲述了人力资源经理一日工作安排与落实、一周工作安排与落实、一月工作安排与落实、季度工作安排与落实、年度工作安排与落实等内容，能帮助人力资源经理对一年中的365天进行合理分配，采用阶段工作法，对工作进行时间安排和事项安排，并做好分阶段总结，从而提高工作效率和工作质量，使自己成为一名成功的经理人。
人力资源经理365天管理笔记 目录
导读 365天管理阶段工作
一、一年365天时间分配
二、国家法定节假日
三、工作时间
四、阶段工作法
**章 一日工作安排与落实
一、制订当日工作计划
二、形象自检
三、分配工作任务
四、听取下属工作汇报
五、向上司汇报工作
六、跟踪下属工作进度
七、与员工沟通
八、整理文件
管理心得
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