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别让培训的钱打水漂-把培训的钱花在刀刃上!

  2020-06-09 00:00:00  

别让培训的钱打水漂-把培训的钱花在刀刃上! 本书特色

  这既是一本企业的培训实战指南,也是一本企业培训的内幕揭秘。在这里,你可以随着作者的指引,完整系统地掌握企业培训的体系化运营管理路径,事半功倍、简单易行;也可以循着作者的剖析,清晰真切地把握培训行业的内部运营规律,跳出误区、轻装前行,为企业培训的供需双方提供一个实在的可操作的蓝本。

别让培训的钱打水漂-把培训的钱花在刀刃上! 内容简介

  这本书是景玉平老师三十年来对企业培训实践、探索与思考的结果,不仅揭示了企业培训中的诸多误区与险滩,而且详细梳理了从培训需求分析、课程设计、项目执行到培训结果反馈的全程管控,让“开花结果”的培训理念与方法策略毫无保留地呈现在你面前,让公司的培训从此变得顺利、高效、满意。   通过阅读这本书,你会明白:怎么做才能让培训真正落到实处,不让企业白花花的银子打水漂儿;如何选择讲师,不再为找不到靠谱的讲师而烦恼、苦闷;清晰了解培训行业的“内幕”和“行规”,跳出误区,让培训顺风顺水,斩获好评。

别让培训的钱打水漂-把培训的钱花在刀刃上! 目录

**章  成功培训的五要素一个都不能少
 **节  要——精通培训业务
  (一)不精通业务的结果只能是费力不讨好
  (二)hr们在培训业务上的成长路径
 第二节  能——识别培训误区
  (一)浮躁与盲目是不能识别培训误区的根
  (二)识别误区才能让你培训工作如鱼得水
 第三节  会——明确培训定位
  (一)不会明确培训定位一切都白费
  (二)会明确培训定位企业、员工皆大欢喜
 第四节  懂——学员学习心态
  (一)不懂学员学习心态,学员牵着培训走
  (二)懂得学员学习心态,企业牵着员工走
 第五节  有——师资选择标准
  (一)没有师资选择标准,只能偏信“大师”来作秀

别让培训的钱打水漂-把培训的钱花在刀刃上! 作者简介

  景玉平   北京大学心理学博士,清华大学中旭商学院(中旭文化网)高级讲师,著名的海尔问题研究专家。   30年执教,不求有名,只求有益。不攀大师,只做自己。不会煽情,坚守使命。视忽悠为粪土,为炒作而愤青。走过南,去过北。阅过企业无数,讲过课程有限。上至央企,下至个体。虽有称赞,亦有质疑。本人执教,四不原则:不炒作、不忽悠、不误导、不见外,虽不能至,心向往之。坚守自己,高调做事,低调做人。

别让培训的钱打水漂-把培训的钱花在刀刃上!

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