带队伍-中基层领导者行动力法则 本书特色
《带队伍(中基层领导者行动力法则)》根植于作者晏本亮10多年的管理和培训体验，语言风格与故事情节都比较真实，有管理散文的风格，将管理艺术融于现实案例，通俗易懂，可读性强，贴近工作与生活。
作者就职于携程，有一定的宣传作用。 作者本人是资深培训主管，能保证内容的专业度和可信度。
带队伍-中基层领导者行动力法则 内容简介
作为一名中基层管理者，谁不想带出一支能征善战的虎狼之师？谁不想创造骄人的业绩？谁不想既被上司赏识，又被下属爱戴？想要达成这些目标，你就必须修炼自己的行动力。那如何修炼自己的行动力呢？本书给你答案。
《带队伍(中基层领导者行动力法则)》根植于作者晏本亮十多年的管理与培训经验，将管理艺术融于现实案例，贴近工作与生活实际，极具实操性，是中基层领导者提高领导力、带出高绩效队伍的实用读本。
《带队伍(中基层领导者行动力法则)》它教你如何发现行动力，提高自己的领导力，快速当上中基层领导；它教你如何发挥行动力，让自己不但会做事，而且会做人；它教你如何升级行动力，提高队伍的战斗力，打造自己的金牌团队；它教你如何活用行动力，把握“道、术、势”三大法器，成就非凡人生。
带队伍-中基层领导者行动力法则 目录
**章 领导基于行动力
**节 发现你的行动力
行动力就在你身边
意识引导行动，想到才能做到
你的注意力在哪里，你的世界就在哪里
第二节 行动力就是敢想敢做
行动力就是敢于带头
行动力就是敢于把大山变成垫脚石
第三节 行动还要定好位
站对位置，得人心
位置摆不正，队伍受打击
第四节 行动起来吧
想那么多干吗？去了就知道了！
向着目标奔去，不必拘泥于形式
第二章 领导意味着责任
**节 领导力源于给予
物质的帮助
方法和道理的传授
心灵的激荡
真心“投桃”，定能“收李”
上司也需要关怀
第二节 执行是领导的使命
敢于执行，才是当领导的料
执行不越位，管好自己那一亩三分地儿
执行不找借口，没条件创造条件也要执行
先执行，再理解
不光会执行，还要会表现
第三章 做事要像个领导
**节 会观察
想当个好领导，先要当好侦察兵
搞清上司的需求
学会从不同的角度看问题
带队伍-中基层领导者行动力法则 作者简介
晏本亮，携程培训主管，PTT认证培训师，全球创业指导基金会资深志愿者讲师。拥有十多年的基层团队管理及员工培训积累。
擅长的培训领域：一线团队领导力；精益服务流程管理；员工的自我成长等。
