|
蓝海必胜-营销策划企业管理指南 内容简介
《蓝海必胜》不仅是作者对20年地产从业经验的总结，更是一个职业经理人对房地产行业发展规律、企业管理理念和方式、先进营销思想和手段、地产人职业发展等各方面做出的全方位的剖析，给出了具体的操作指南，极具实战性和参考性，并以自己创立的企业的发展和管理为案例，为房地产营销界提供了参考的典范。尤其该书倡导的管理意识和房地产营销实战这两方面，其理念的先进性和实操的可行性，远远超出了同类书籍。依据该书的管理理念和营销理念创立的瑞峰公司，已经迅速成长为南中国知名的房地产代理企业。尤为难能可贵的是，《蓝海必胜》还以“蓝海”这样一个愿景，展示了企业发展的未来，饱含了一个管理者对房地产这个行业的热爱、信心和情怀。该书历时一年多写成，并且不断从管理过程中提炼经验以丰富。
蓝海必胜-营销策划企业管理指南 目录
**篇 企业
引子
**章 概述
意识管理
透视企业
管理说道
**节 企业形象
第二节 企业行业归属
第三节 企业治理结构
第四节 企业工作评价原则
第二章 企业建设
**节 企业文化
第二节 公司管理体制
第三节 企业管理意识
第三章 总结回顾
|
