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支点-中层管理者推动企业成功的秘密 内容简介
一项研究表明，许多生机勃勃的企业之所以在变革方面表现杰出，*关键的原因就在于一批新型的中层管理者和专业人才，他们才是企业真正的变革领导人。
中层不是企业中的摆设，中层不只是传声简，也不仅仅是承上启下的纽带；中层是企业的核心层，是企业的支点和cpu，是决定企业能否挺起的脊梁。
支点-中层管理者推动企业成功的秘密 目录
**章 做好“夹心饼”
认清中层管理者的角色
要当好管理者，先当好被管理者
做上级的参谋和助手
当好员工的业务教练
做团队的“黏合剂”
公司的智囊成员
学会忍辱，才能负重
明确自己的职权
冷静对待“夹板气”
第二章 做好公司的cpu
中层应该是公司的“心脏”
成功做事才是硬道理
中层的综合分析能力，自己具备吗
挑战别人不愿做的“苦差事”
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