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中国式管理[操作版]-TBC企业驱动模式 内容简介
本书通过锁定目标、创造价值、有效管理、员工激励、团队驾驭、顺势而为。从我做起、全员驱动八个方面，介绍了一套新的有中国特色的管理模式：tbc企业驱动模式。
中国式管理[操作版]-TBC企业驱动模式 目录
前言
序篇：走出中国式神秘主义的误区
**单元 锁定目标——管理的焦点：管理以事为本
第二单元 创造价值——管理者核心能力：策划与计划
第三单元 有效管理——界面与作用力：走出乌托邦
第四单元 员工激励——人性真相与利益管理：企业以人为本
第五单元 团队驾驭——利益集团与关键员工：组织以利益为纽带
第六单元 顺势而为——懂世道、识人道、遵天道：变革管理
第七单元 从我做起——我做故我在：管理者自我管理
第八单元 企业驱动——tbc企业驱动——tbc企业驱动体系：让员工为自己工作
鸣谢
附录：基于李泽尧老师管理著作之企业培训课程
李泽尧老师出版著作一览
李泽尧老师管理著作及知识结构图
![中国式管理[操作版]-TBC企业驱动模式](http://www.00-edu.com/d/file/tushu/3/2020-06-12/21089ccaf882e31acc0492cdacabb20a.jpg)
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