财务部 本书特色
中国企业管理实战经典
结构搭建 组织管理 流程执行 实战工具
财务部 内容简介
创造核心竞争力是现代企业获取成功的基本条件之一。为了使企业具有长久的竞争优势，必须不断维持和发展自己的核心竞争力。加强财务管理能力，以独到的方式进行财务管理不仅是行之有效的，而且越来越成为企业构建竞争优势的主导力量。
《财务部》这本书无论从具体内容，还是从编撰形式上看，都力求系统、实用。它以先进理论为指导，从财务部结构搭建、组织管理、工作流程以及管理工具等各环节与要素入手，以“本土化”视野、体系化的思维、可操作性强的方法及丰富的实战图表，传达了众多极具实战价值的思路与方法，使本书成为国内同类型图书的佼佼者。
财务部 目录
**章 财务部的组织架构
财务部的职能
财务部的部门职能
财务部的工作内容
财务部的架构
财务部在企业中的地位
财务部的基本组织架构
第二章 财务部的人员职责
财务部管理人员的职责
财务总监的工作职责
财务经理的工作职责
会计核算人员的职责
会计主管的工作职责
下设岗位的工作职责
财务管理人员的职责
