人力资源部 本书特色
中国企业管理实战经典
部门管理经典指南
业务搭建全新指导
员工管理一步到位
人力资源部 内容简介
人力资源管理者经常会有这样的疑问：如何提高自己在公司中的地位？本书作者认为，一个hr在公司中的地位是高是低、受到重用与否，除了公司高管的理念以外，还有更重要的一个影响因素就是自身的素质。如果素质足够高、能力足够强、对公司的业务足够熟悉，自然会受到重用。因此，提高hr的素质就成了hr工作者面临的一个重要课题，因为公司高层的理念转变我们很难控制。要提高自身素质，很重要的一项就是要了解人力资源本部门的工作内容、工作程序及工作方法。
本书从人力资源部的结构、流程入手，全面介绍了人力资源管理中使用的工具、方法。无论从具体内容，还是从编撰形式上看，都充满务实与创新精神。它以先进理论为指导，从人力资源部结构搭建、组织管理、业务体系、工作流程及策略技巧等环节与要素入手，以“本土化”视野、体系化的思维、可操作性强的方法及丰富的实战图表，传达了众多极具实战价值的思路与方法，使本书成为国内同类型图书的扛鼎之作。
人力资源部 目录
**章 人力资源部的组织架构
人力资源部的功能
人力资源部的组织
第二章 人力资源部的人员职责
人力资源部的职能
人力资源部人员的职责
第三章 人力资源部的业务流程及工作内容
工作分析
工作评估
人力资源规划
人力资源培训
绩效管理
薪酬管理
人力资源外包
人力资源部 作者简介
蔡巍
深圳普方咨询公司资深顾问师，权威人力资源绩效管理实战专家。擅长于人力资源管理，特别在绩效与薪酬体系设计方面有很深造诣，形成了自己特有的实战方法；曾为大型企业集团、上市公司、连锁业集团、高科技公司等多个行业的企业进行过全面的人力资源咨询服务。
姜定维
深圳普方咨询公司高级合伙人，具多年专职咨询工作经验；擅长于人力资源管理，特别在绩效与薪酬体系设计、等方面有一定造诣；曾为多个行业的企业进行过全面的人力资源咨询服务。
吴娇
