印包企业管理案例100答 本书特色
《印包企业管理案例100答》是**本以案例的形式编写的印刷专业管理类书籍。该书把印刷包装企业实际生产和管理中常见的问题和难题,以典型案例之形式引出,并通过深入浅出,通俗易懂的讲解,给出解决问题的方法和排除管理障碍的思路,让人觉得耳目一新,极具有易读性和亲和力,读后使人豁然开朗、深受启迪。
该书内容涉及面广,既有印前、印刷、印后技术层面的典型问题与难题,也有物流,采购、对外合作、跟单与营销、人事管理、生产管理方面的常见问题与难点。不论是印刷专业学校的学生,还是印刷包装企业的生产与管理人员,阅读本书,都将获益良多。
印包企业管理案例100答 内容简介
在印刷包装企业中,“印刷经营策略管理顾问”这一职位自设立以来,其职能即致力于面向印刷包装企业以及相关的印前设计、印刷生产、印后加工、纸张油墨等主辅料生产型企业,在工艺、技术、管理、人力资源等方面提供咨询,培训指导等全方位的服务,以求优化产业结构,整合各种行业内外的信息及管理等资源,以期积极探索出一种适合于中国特色管理的思维模式。《印包企业管理案例100答》作者刘铁夫,正是作为一伴印刷经营策略管理顾问,在多年以来从事相关工作的过程中,陆续整理汇集了各类印刷包装企业所存在的现实案例,并从中分析归纳出各种改善策略,付梓出版,以飨业内外管理精英。
印包企业管理案例100答 目录
**篇 修炼高层领导力
案例1 新公司创建规则
案例2 企业老板决策力修炼
案例3 整合资源的学问
案例4 “以人为本”的做事原则
案例5 新任老板巧布局
案例6 全员质量管理
案例7 总经理应力保生产顺畅
案例8 总裁要学会授权
案例9 新任高层主管开局战略
案例10 应对创业伙伴拆伙的风险
案例11 高层管理职责定位
案例12 职业经理人的自信与他信
案例13 空降总经理斗小人
案例14 如何避免中层“一手遮天”