管理就要贯彻到底-附光盘 内容简介
本书是著名培训讲师张子凡多年经验之谈，从企业管理贯彻到底的前提、管理者的使命以及保障执行措施多个角度，讲述“贯彻”之道，至情至理，观点新颖，见解独特，发人深省。
本书适合各级管理人员阅读。
管理就要贯彻到底-附光盘 目录
**章 贯彻到底——利润革命的根本
**节 贯彻到底——引爆利润革命
第二节 不能贯彻到底，企业就无法生存
第三节 贯彻到底——让企业文化落地生根
第四节 外部运营靠模式，内部管理靠系统
第五节 贯彻到底需要思考的11个字
第二章 管理者使命——贯彻到底
**节 管理者是落实者
第二节 变打工心态为老板心态
第三节 把你的事变成大家的事
第四节 愿意干是基础，怎么干是保障
第五节 贯彻到底的五个前提：标准、结构、格局、分权、分钱
第六节 授员工以渔——贯彻到底的保障
第三章 贯彻要到底，管理者自身先到位
**节 态度比能力更重要
管理就要贯彻到底-附光盘 作者简介
张子凡，国内资深创业型实战派讲师、营销团队管理专家，14年丰富的国际及国内知名公司行销实战及团队管理经验，连续五年全国培训课程数量领先，中国移动集团公司咨询顾问，泰丰888(深圳泰丰网络技术有限公司)首席顾问，中旭商学院(中旭文化网)高级讲师，清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学总裁班课程讲师。曾任箭牌糖果(中国)有限公司区域经理七年，曾任曼可顿面包销售经理、脉搏网销售经理、神州在线销售总监、某著名快速消费品集团首席训练师。为微软(中国)、奔驰、搜狐、网易、阿里巴巴、中国移动、中国电信等近千家国际国内知名企业提供培训与咨询服务，涵盖通信、IT、房地产、金融、快速消费品等八大行业。目前主攻两大领域：商业模式及营销策划。
