现代人力资源管理与发展 本书特色
葛秋萍主编的《现代人力资源管理与发展》贯穿了“以人为本”的柔性化管理核心，全面系统地论述、介绍和全景式地展现了现代人力资源管理的精要思想与方法、典型案例、实践操作和发展趋势。本书充分汲取了现代人力资源管理的精髓思想与理念，广泛吸纳了近年来中外人力资源管理学中的经典文献和*新理论方法，并立足我国的特殊国情和本土实践，针对如何在知识社会中“取得人*大的使用价值，发挥人*大的主观能动性和培养全面发展的人，这一根本目标，对现代人力资源管理的理论与实践进行了全面剖析。
现代人力资源管理与发展 内容简介
葛秋萍主编的《现代人力资源管理与发展》充分吸取了现代人力资源管理的精髓思想与理念，广泛吸纳了近年来中外人力资源管理学中的经典文献和*新理论方法，并立足我国的特殊国情和本土实践，针对如何在知识社会中“取得人*大的使用价值，发挥人*大的主观能动性和培养全面发展的人
”这一根本目标，对现代人力资源管理的理论与实践进行了全面剖析。
《现代人力资源管理与发展》具有“新、巧、特”的特点。“新”指《现代人力资源管理与发展》对现代人力资源管理中新进引入我国的一些概念进行了介绍与关注，同时关注了人力资源管理的*新发展趋势，探讨了人力资源管理的战略地
现代人力资源管理与发展 目录
**篇 现代人力资源开发与管理总论
**章 人力资源管理的演变与发展
**节 人力资源管理热的兴起与特点
第二节 人力资源管理的目标和任务
第三节 人力资源管理的柔性化趋势
第二章 人力资源管理的基本理论
**节 人力资源管理的理论渊源
第二节 人力资本理论
第三节 创新理论及其作用
第二篇 人力资源的形成
第三章 人力资源的战略规划
**节 人力资源战略规划概述
第二节 人力资源的供需预测与平衡
第四章 工作分析与职位设计
**节 工作分析概述
第二节 工作分析的具体实施
第五章 人力资源计划与招聘
**节 人力资源招聘概述
第二节 人力资源招聘的选拔录用
第三节 选拔的信度和效度
第四节 跨国公司人才招聘的“抢人之道”
第三篇 人力资源的开发
第六章 人力资源的培训开发
**节 培训开发概述
第二节 培训的失效与矛盾分析
第三节 有效培训的新动向
第七章 人力资源管理的激励机制
**节 人力
