总经理按制度办事全书 本书特色
本书以实用、灵活的原则为指导，以提高管理者的经营管理水平为宗旨，以为管理者提供高效的管理方法与技巧为目的，将管人与制度巧妙地结合，让管理者们在管人、做事过程中逐步建立起一套科学合理的制度并应用制度，真正做到事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，奖罚有依据。
总经理按制度办事全书 内容简介
本书共分八章：分别介绍了公司、企业经营管理活动的基本理念和职能；对财务工作的监督；对生产活动的监督；对产出（服务）质量的监督；对营销活动的监督；对物流活动的监督；对行政事务的监督，以及对学习、企业战略发展的监督。我们本着实用、适用、灵活的原则，以能促进现代管理者的管理水平为宗旨，为管理者提供了高效管理的理念、方法与技巧。
当然，每个公司、企业都有其自身的特点和实际情况，所以对于制度范本、流程、表格，读者也要做到灵活掌握。要在本书提供的制度范本的基础上，进行必要的修改或重制，使之能够更加符合自己的公司、企业的实际需要，力求达到制度完善性、创新性、实用性与适用性的完美结合，确保公司、企业的经营管理科学、高效地运行。
总经理按制度办事全书 目录
**章 总经理管理公司
公司管理职能
管理的原理及方法
管理的观念
公司治理的结构
公司制度及其特征
公司制度的形式
公司制度的种类和内容
第二章 总经理按制度管理财务
财务机构及其职责
财务管理体制
财务管理的程序和制度
公司的筹资管理
公司的投资管理
公司的资产管理
