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选人用人提拔人-得人心者得天下 内容简介
世界上*复杂的事情之一莫过于“人事”，领导者*头疼的工作之一莫过于“管人”。
在一个组织中，无论是管人、管事、管钱还是“管发展”，其本质都是“人”的问题，“管人”到位了，这个组织自然会一步步走向成功。
客观地说，“管人”的工作做不好，通常不是管理者的能力不够，而是管理者没有找到一种合适的方法和有效的手段。那么，如何找到方法和手段，做好“管人”的工作呢?主要应从三个方面人手：选人、用人、提拔人。本书就是从这三个*核心的问题人手，为领导者提供了一个学习和借鉴的范本。活学活用这个范本中的方法技巧，会帮助领导者游刃有余地驾驭人心，将“管人”简单、有效、轻松地进行到底!
选人用人提拔人-得人心者得天下 目录
上篇 选人一定有办法
——做*优秀的“伯乐”
一、人才是稀缺资源，得人才者得天下
(一)优秀的领导者必是“管人”的高手
(二)社会现状：人很多，但人才不多
(三)人才永远是组织的栋梁和基石
(四)重视人才不能只空喊口号
(五)**人才有时更青睐中小企业
二、管人的关键在于会识人
(一)识人首先要具备慧眼
(二)知人、知面，更要知心
(三)如何从眼神识人
(四)如何从语言识人
(五)如何从动作识人
(六)如何从相貌识人
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