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高效会议出业绩-提升企业效能的实战指南

  2020-06-09 00:00:00  

高效会议出业绩-提升企业效能的实战指南 内容简介

  张锡民编著的本书从向会议要效益这一目标出发,对会议目的、会议筹备要素、高效会议遵守的铁律、高效会议记录要素、与会者的守则、团队高效会议的特征以及会后的落实和评估等方面进行论述,本书帮助企业的会议开得更高效。

高效会议出业绩-提升企业效能的实战指南 目录

**章 低效能会议的3个关键词:高成本、低效率、低业绩
 1.低效能会议的5个现状
 2.低效能会议高成本浪费的6个方面
 3.低效能会议效率危机的4个特征
 4.低效能会议低业绩危害的5个表现
第二章 召开高效会议的7个目的
 1.商量方法,解决问题
 2.信息交流,沟通有无
 3.汇报成绩,量化目标
 4.资源共享,协调矛盾
 5.激励士气,优化团队
 6.管理团队,巩固地位
 7.宣传政策,开展培训
第三章 筹备高效会议的6个要素
 1.准确的会议召开、结束时间

高效会议出业绩-提升企业效能的实战指南 作者简介

  张锡民,著名管理专家,中国实战派“咨询式培训、执行式咨询”的创立者。历任多家知名企业高管。现任北京绿洲源管理顾问有限公司首席顾问。兼任清华、北大等数十所高校和培训机构的客座教授或特聘讲师,具有深厚的专业理论修养与丰富的管理咨询实践经验。   所获荣誉有:2004年“中国金牌管理咨询师”。2005年“中国十大杰出培训师”,“2006年中国培训师竞争力排行榜十大华人培训大师”,2006年获第二届中国管理大会“卓越管理专家奖”。2008年获“改革开放30年中国企业管理十大成就奖”等。   已出版专著有:《中层执行力训练》、《员工执行力训练》、《世界上最神奇的24种赢利模式》、《阳光心态》等。   已出版光盘有:《企业如何有效激励员工》、《金牌销售技巧》、《领导力提升与沟通技巧》等。

高效会议出业绩-提升企业效能的实战指南

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