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造就精英管理者的11条杰克·韦尔奇经验 内容简介
杰克·尔奇在任期间，通朋电气的收益从25亿美元增加到1005亿美元，净利润从l5亿美远上升为93亿美元，该公司的股价也从*初的大约94美分上升到40美元。凭此惊人的业绩和他创立的崭新的经营理念与不凡的人格魅力，他被誉为“全美头号经理”、“全球**ceo”。
每位年轻人都有着无尽的潜力，如果你希望有朝一日如书尔奇一样杰出傲人，那么从现在开始仔细阅读本书中杰克·韦尔奇给你的1
1条准则，并学以致用。这样，每天进步。一点点，你就会慢慢地接近他，直至超越。
造就精英管理者的11条杰克·韦尔奇经验 目录
第1条准则 管理教师要讲诚信
1.诚信是*高的价值
2.要打好诚信这张牌
3.真诚地对待消费者
4.真诚地对待别人，别人也会真诚地回报你
5.对员工要以诚相待
6.以德立身是成功的基石
第2条准则 适当授权，管理会更有效
1.授权既是科学，又是艺术
2.根据每个人的长处授权
3.授权的关键是对人员进行合理安排
4.合适的人选是授权的前提
5.信任员工，并给予自由
6.授权后，让员工对自己负责
7.确立事业部制，实施分权管理
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