CEO人力资源管理与开发 内容简介
《ceo人力资源管理与开发》站在培养具有全球视野和战略思维人才的高度，以企业高管的视角，关注企业人力资源管理传统职能的新变化，以及全新企业人力资源管理问题，全面、深入地阐述适应中国经济转型期的企业人力资源管理系统，反映新的人力资源管理发展趋势。
《ceo人力资源管理与开发》的突出特点表现在以下方面：
对象明确。本教材针对的是企业的ceo层面，以及未来希望成为ceo层面的企业高级经营管理者。
体系新颖。本教材充分梳理了新世纪人力资源管理的*新发展趋势，特设了组织学习与员工发展、劳动关系管理、国际人力资源管理、全球化背景下的领导胜任力等章节。
案例引导。每章都安排了与本章内容相适应的案例，有助于企业高管们联系经典案例进行深入研讨。
CEO人力资源管理与开发 目录
**章 人力资源管理的历史演变
**节 人力资源管理的发展历程
第二节 新经济时代人力资源管理的特征及作用
第三节 人力资源管理活动、系统与竞争优势
[本章案例分析]
[本章小结]
[关键概念]
[思考与练习]
第二章 人力资源战略与规划
**节 人力资源战略
第二节 人力资源规划
第三节 工作分析
[本章案例分析]
[本章小结]
[关键概念]
CEO人力资源管理与开发 作者简介
赵曙明
教授，博士，现任南京大学商学院院长、博士生导师。1977年毕业于南京大学，1983年、1990年分别获美国加州克莱蒙特研究生大学教育学硕士和高等教育与人力资源管理学博士学位，1990—1991年在美国佛罗里达大西洋大学商学院从事管理学博士后研究。国家教育部工商管理类学科专业教育指导委员会副主任委员，2010年度“复旦管理学杰出贡献奖”获得者，中国管理研究国际学会(IACMR)第三任主席，中国管理现代化研究会副会长，中国人力资源研究会副会长。
