小企业也能活100年-逐层讲透中小企业战略.财务.人才.营销.运营管理的生死两面 本书特色
对外经济贸易大学国际经济研究院国际投资研究室，中国资本运营研究中心 联袂推荐
管理要从“小”抓起
迅速超越竞争对手
三年内成为行业冠军
打下百年老店基础
小企业也能活100年-逐层讲透中小企业战略.财务.人才.营销.运营管理的生死两面 内容简介
《小企业也能活100年：逐层讲透中小企业战略、财务、人才、营销、运营管理的生死两面》是一本能让中小企业活下去，且能活100年的企业管理书。作者冯鹏程曾在中国外运、劲霸男装等知名企业任高管，因卓越的管理实践理论被对外经济贸易大学聘为副教授。陈建勋为美国麻省理工大学的管理学博士，两位作者将理论和实践，东方和西方完美融合，逐层讲透了我国中小企业战略、运营、营销，财务、制度管理的生死两面。理性、科学地分析了正处在前有行业巨头打压，后有后起新秀追赶的中小企业的现状及突围方法，总结出了50个拿来就能用，用了就能见效的绝招。《小企业也能活100年：逐层讲透中小企业战略、财务、人才、营销、运营管理的生死两面》融两位作者多年的研究成果、咨询和实践经验为一体，有着视角上的独特性和理论上的高度，知识性、趣味性、实用性极强。企业家早一天读到，早一天少走弯路和死路。
小企业也能活100年-逐层讲透中小企业战略.财务.人才.营销.运营管理的生死两面 目录
自序
**章 你是动力强劲的企业火车头吗
一 企业老板*爱走入的十个管理错误
·拍脑袋定决策
·活在“头痛医头，脚痛医脚”的补丁制度里
·“土皇帝”唯我独尊的独裁心态
·事必躬亲的小货郎形象
·过分玩弄办公室政治
·排外，只推崇“家族制”
·宁做“当代周扒皮”
·被信息扭曲的单向沟通困住
·把人情当人性来管理
·只要结果不管过程的粗放管理
二 九招让你当好企业火车头
·卓越的战略眼光
