领导梯队-全面打造领导力驱动型公司-原书第2版 本书特色
由拉姆·查兰和斯蒂芬·德罗特等编著的《领导梯队》是一本每一个经营企业、打理生意、消费购买的人都不该错过的书！这个世界并不像传统经济学宣称的那么理性、那么确定、那么好赚钱！有人甚至用500个布丁就换取了一张国际机票！本书以大量生动、有趣、实用的商业经济行为案例和实验，教你如何善用不确定性、公平性、互惠性、非理性、信任、博弈、预测……除了好玩好看，本书*大的好处是教你有钱可赚！
领导梯队-全面打造领导力驱动型公司-原书第2版 内容简介
在21世纪的新经济时代，全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、领导者角色和工作内容都在发生根本性的改变，企业正从市场驱动型成长、创新驱动型成长发展到领导力驱动型成长。
企业要想获得成功，就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。然而，企业内部培养领导人才的传统模式，常常缺乏系统性和完整性。由拉姆
·查兰和斯蒂芬·德罗特等编著的《领导梯队》有效地解决了上述问题，指导企业成功应对今天的商业环境带来的挑战。“领导梯队模型”源自通用电气等世界卓越企业的*佳实践，对于企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才具有重要的指导作用。《领导梯队》*大的好处是教你有钱可赚！
领导梯队-全面打造领导力驱动型公司-原书第2版 目录
总序 领导梯队建设：跨越从优秀到卓越的天堑
推荐序陈春花
作者简介
序言
再版序
导论
第1章 概述：领导力发展的六个阶段
第2章 从管理自我到管理他人
第3章 从管理他人到管理经理人员
第4章 从管理经理人员到管理职能部门
第5章 从管理职能部门到事业部总经理
第6章 从事业部总经理到集团高管
第7章 从集团高管到首席执行官
第8章 问题诊断：识别领导梯队模型中的问题和潜力
第9章 业绩改善：明确岗位职责，建立绩效标准
领导梯队-全面打造领导力驱动型公司-原书第2版 作者简介
拉姆·查兰，全球著名企业顾问、经管畅销书作家、营销大师，以其对商业问题的深刻见解和解决问题的丰富经验而著称。在2004年美国《商业周刊》评选的“全球管理大师排行榜”上名列第二位。他以为企业提供务实的解决方案而闻名世界，35年来，曾为通用电气、福特汽车、杜邦、Verizon电信等全球500强企业提供出色的咨询，著作包括《执行：如何完成任务的学问》、《转型：用对策略，做对事》等超级畅销书。
林嵩，1979年出生于福建省福州市，获清华大学经济学学士、管理学硕士、管理学博士，现为中央财经大学商学院讲师。从事创业成长与企业战略方面的研究工作。曾参与多项国家自然
