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工程项目管理(第二版) 内容简介
《工程项目管理》由胡志根主编，是在**版的基础上修订的。力求从项目全过程管理的角度出发，系统介绍工程项目管理的理论、方法以及应用，并融入工程项目管理发展的新理论和新成果。全书共分十一章，主要内容包括：工程项目管理概论、工程项目规划、工程项目组织管理、工程项目进度计划、工程项目资金计划、工程项目计划优化、工程项目进度控制、工程项目成本控制、工程项目质量控制、工程项目招投标与合同管理、工程项目风险管理。
《工程项目管理》吸收了国内外工程项目管理的*新研究与实践成果，内容新颖，体系完整。本书除作为高等学校工程及工程管理类本科专业教材外，亦可作为工程技术与管理人员、mba学员的学习参考书。
工程项目管理(第二版) 目录
前言
**版前言
**章 工程项目管理概论
**节 工程项目
第二节 工程项目管理
第三节 工程项目管理的发展
第二章 工程项目规划
**节 工程项目的策划
第二节 工程项目的可行性研究
第三节 工程项目的结构分析
第四节 工程项目的计划系统
第三章 工程项目组织管理
**节 概述
第二节 工程项目组织形式
第三节 工程项目管理的主要模式
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