中国制造企业六西格玛实施关键成功因素与实证研究 本书特色
鉴于制造业在中国国民经济中的主导性作用，也鉴于制造业是本土企业实施六西格玛主体的现实，陈永清编著的《中国制造企业六西格玛实施关键成功因素的实证研究》选择国内已导人六西格玛管理的企业为对象，通过对这些企业的实证研究来揭示本土企业六西格玛实施的关键成功因素。
中国制造企业六西格玛实施关键成功因素与实证研究 内容简介
本书应用质量管理学、系统论、关键成功因素等相关理论，基于组织层面的调查资料，实证地研究了我国制造企业实施六西格玛的关键成功因素，并探究了各关键成功因素间的关系，同时也定性、定量地分析了企业规模、所有权性质等情景因素对企业实施六西格玛的影响。*后，基于分析结果，《中国制造企业六西格玛实施关键成功因素的实证研究》提出了有助于我国企业成功实施六西格玛管理的建议。
本书适合于高等院校工商管理、质量管理和生产运作管理等专业的师生，以及企业管理人员参考阅读，也可供相关研究人员参阅。
中国制造企业六西格玛实施关键成功因素与实证研究 目录
**章 绪论
1.1 选题的背景与意义
1.1.1 实践背景
1.1.2 学术背景
1.2 研究的具体问题
1.3 技术路线
1.4 研究结构
1.5 研究的主要工作和创新点
1.6 本章小结
第二章 文献回顾
2.1 质量管理理论和六西格玛管理的发展
2.1.1 质量管理理论的发展
2.1.2 六西格玛管理的发展
2.2 关键成功因素理论
2.3 质量管理关键成功因素研究
