如何做好财务主管 本书特色
多年来畅销不衰，屡次修订再版，是深受广大读者好评的会计实务入门**。不断跟进，吐故纳新，从平凡走向优秀，从优秀走向卓越!
目录
如何做好财务主管 内容简介
财务管理工作始终贯穿于企业生产经营过程的每个角落，因而它对企业来说是相当重要的。随着市场全球化进程逐步加快，财务部门的作用日益突出.作为财务部门的主管，处在各种矛盾聚合点，把各种利益调和好对于每个财务主管来说都绝非易事。
基于此，我们精心编写了本书。其语言轻松活泼、形式简单明了、内容丰富，详细讲述了财务主管在工作中遇到的各种问题，易学易用。
每个财务人员都必须具备一定的专业知识，尤其是作为管理者的财务主管们更是如此。
翻开本书，它将会告诉你如何让自己成为总经理的依靠、各业务部门支持的“香饽饽”，如何让复杂的工作变得更有条理，让财务管理变得更有效率
如何做好财务主管 目录
**章 准确定位——财务主管与企业管理
也许您刚刚荣升为财务主管，也许您已经在这个位置上干了多年，那么对“做财务的学问”与“做主管的学问”您有多少认识?财务主管决非传统意义上的“账房先生”，您的观念可一定要更新!
一、现代财务主管的职责
二、与时俱进：财务主管的新观念
三、职业准备：财务主管的素质与能力
四、警惕鲸鱼之死：明确财务战略
五、有效组织财务管理工作
六、财务管理的指导原则
七、财务管理的目标
八、理想的财务管理水平：科学性与艺术性并重
第二章 八面玲珑——财务主管与财务公关
对于企业公关与企业文化．相信您一定了解很多，而单独把财务公关与企业理财文化列出来，也许您就不是很熟悉了。实际上，这两个方面正是近年来世界上许多知名企业的工作重点。这也着重体现了理财工作在企业各项经营活动中的重要性，同时也要求企业的财务主管不仅是一个理财高手，还应成为一个公关高手。
