动态领导-变革时代领导者十大基本素质 本书特色
领导一词无疑用得很滥，但是莱瑞恩·西格尔却能够真正正确地使用该词。她的矩阵理论对管理理论做出了实质性贡献。她的《动态领导》是本高价值著作，让人读后心情愉快。
--沃沦·本尼斯，《极客和怪杰》作者
莱瑞恩的思想已经让康柏电脑公司价值大增。无疑，她给喧嚣的领导咨询领域注入了新鲜血液。她理论的独特之处就在于，无论提出什／厶真知灼见，她都已经身体力行了。本书将告诉经理如何在企业管理方面避免重蹈覆辙，并且指出了一条通往精力旺盛、以结果为导向的未来企业管理之路。
--杰夫·克拉克，泰柏电脑公司CFO
吸引优秀人才、留住优秀员工意味着给这些人一个达到人生目标的成长空间。一直以来，没有什／厶好的方法来帮助cEO实现这一目标。本书的面世才使得这一目标易于实现。多年来，莱瑞恩．西格尔为我们高层管理和创造客户价值做出了巨大的指导贡献。当她向我们推荐那些方法时，我们仔细聆听。她使我们相信，动态领导不再是空中楼阁。
--约麓·霍兰。美国巴特勒制造公司主席兼CEo
增长迅速，绩效卓著的企业通常都喜欢富有决断力的、英勇无畏的管理方式。员工和公司无疑具备多种特征，在这些特征中，哪些构成了我们的企业文化宁莱瑞恩西格尔的矩阵理论
恰恰给出了精确的答案，同时也描述了复杂多变的商业世界和对领导技能日益增长的需求。无论对于佩派尔公司的现在，还是未来，该理论都提供了一个清晰的模板。
--彼得·蒂尔，佩派尔公司的主席兼CEO
动态领导-变革时代领导者十大基本素质 内容简介
从商业环境巨大而不断加速的变化，到对无限灵活策略确定无疑的需求，残酷经济下的新挑战风起云涌。现在，广受赞誉的商业畅销书作家莱瑞恩·西格尔，开创性地完整地提出了一套指导企业领导者应对如上管理挑战的领导方法体系。
基于对全球*成功公司的多于250个CEO和高级经理的调查，以及在17年里作者给成千上万的观众作过的数百场次的演讲，所有这些体验*终凝聚成了这部作品。在本书中，西格尔阐释了变化中的领导模式，揭示了动态领导者**的10个*关键的素质。面对变化中的商业环境和原有优势的剧烈改变，十大基本素质一次又一次帮助优秀的企业领导者跨越经营陷阱，攀上业绩高峰。
十大基本素质整合成一个实用的领导工具集即以作者名字命名的“西格尔矩阵”，其超然的功效可以：理解并分析组织环境。领导力自我评估。创立个人发展工具框架。评定组织和个人适应度。给组织注入活力特征。
这种创新的领导工具集致力于帮助领导者有效沟通、铸造强有力的领导关系，以及制定更灵活并具有更高盈利性的组织。无论你当前处于何种层次的领导地位，《动态领导》将带给你成为组织变革中的卓越领导者**的认知、技能和信心。
动态领导-变革时代领导者十大基本素质 目录
导言
第1章房间里的大象：
人人都避而不谈的问题
第2章无畏：勇于行动的能力
第3章不懈：完成任务的能力
第4章奉献：情感投入的能力
第5章灵感：激励的能力
第6章自信：认识目标的能力
第7章融人：“亲和”和建立人际关系资产的能力
第8章智商：挖掘潜能的能力
第9章能量：乐观攫取机会的能力
第10章诚信：建立相互信任的能力
第11章领悟：感知客户想法的能力
第12章总结
附录a十大基本素质评估工具
附录b经理十大基本素质调查
重要矩阵结果
附录c研讨会
附录d访谈问题
附录e十大基本素质指示
注释
感谢
