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生产与运作管理-第四版 内容简介
本书在结构上按照生产与运作管理三个层次的决策(生产运作战略决策、生产运作系统设计决策以及生产运作系统运行决策)内容层层展开论述。在系统介绍生产运作管理学基本理论和方法的同时，力求全面反映这一学科的新进展，强调生产运作管理能够对企业整体竞争力所做的贡献，突出了生产运作战略、供应链管理、流程设计、服务运作、信息技术应用、全球运作等现代生产运作管理的新热点。本书注重理论与方法的系统介绍，穿插了一些应用事例，使用了大量图表以加强读者的直观理解。
本书适合用作工商管理硕士(mba)教材，也可用作其他管理类专业和企业培训的教材或参考书，还可供各类企业管理实务人员阅读。
生产与运作管理-第四版 目录
前言
第四版序言
**章 绪论
第二章 生产运作战略
第三章 产品服务设计与生产运作组织方式选择
第四章 生产运作流程设计与分析
第五章 生产运作技术的选择与管理
第六章 生产运作能力
第七章 工作设计与工作研究
第八章 设施选址
第九章 设施布置
第十章 供应链管理
第十一章 库存管理
第十二章 综合计划与主生产计划
第十三章 mrp,mrpⅱ与erp
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