零零教育信息网 首页 > 图书 > 经济管理类图书 > 正文 返回 打印

组织的进化-让创新与模仿各就其位

  2020-06-10 00:00:00  

组织的进化-让创新与模仿各就其位 内容简介

  创新性和模仿性是组织的两种基本性质,与此对应,组织的管理元素也分为两种基本类型:创新性管理元素和模仿性管理元素。创新性管理元素与模仿性管理元素循环组合,构成团队制、首席制、集体制和诸侯制的管理架构,分别代表组织的不同进化阶段。促进组织进化的奥妙之处就在于合理安排两类管理元素的排列秩序。

组织的进化-让创新与模仿各就其位 目录

**章 组织的创新性与模仿性 
 从天赋说起 
 创新性工作与模仿性工作 
 创新性管理与模仿性管理 
 创新与模仿,循环罔替 
 企业竞争战略的循环 
 更上一层楼 
第二章 组织结构的进化 
 “基因纯正”的组织“细胞” 
 岗位裂变与组织进化 
 组织结构类型的新解 
 团队制组织结构 
 首席制组织结构 
 集体制组织结构 
 诸侯制组织结构 组织的进化-让创新与模仿各就其位

http://www.00-edu.com/tushu/3/2020-06-12/2481057.html十二生肖
十二星座