管理的秘密 内容简介
如何避免错误、提升效率，是管理的要点。
作者提出的简单步骤，协助管理者开发有效管理的方法。有40件事情，是每位管理者的管理生涯中必然会遇到的，从自我管理到团队管理，从心态调节到时间安排，这四十件事情是管理生活中*司空见惯，也*难以察觉的绊脚石，而它们排列组合起来，就会成为您管理中棘手的问题。本书通过对这40件事情进行简明到位的分析，提出行之有效的解决办法，帮助您从容应对在职场生活中出现的拦路虎。无论您是想成为一名管理者，或是正在经理岗位上苦苦纠结于人际关系；或者已经事业有成，只是不甘为人作嫁，本书的内容一定让您心有所感，柳暗花明又一村。
管理的秘密 目录
管理篇
秘密一 人们忍受管理者，却喜欢领导者
秘密二 人们喜欢接受工作的方式有四种，每个人都不一样
秘密三 人们不会达成他们看不到的目标，除非是凑巧
秘密四 *后期限常常会坏事
秘密五 人们无法一次解决七件以上的事情
秘密六 一个员工有两个上司，则效率减半
秘密七 好的管理者有时并不受欢迎
? 秘密八 大多数人在估算时间上都太过乐观
秘密九 惯性会在15分钟后开始发挥作用
秘密十 人们厌恶改变，而改变每时每刻都在发生
秘密十一 比起金钱，人们更看重夸奖
秘密十二 管理者倾向于鞭促肯干的马儿，直到他们精疲力竭”
秘密十三 人们很容易当救火员当上瘾
秘密十四 寻求关注者永远不会改变
管理的秘密 作者简介
斯图尔·怀亚特累积30多年辅导企业提升竞争力的经验，特别为全球所有管理者设计了一套必修的管理学课程，包括赢在起点的专案管理计画、逻辑思考系统、问题分析决策、专案品质与风险应对策略。这套全球管理通用法则，在全面的基础上进行资源整合和创新服务，提供管理最大的价值，满足客户与员工的需求，建立双赢的合作伙伴关係，提升了企业竞争力。他的经验浅显易懂，涵盖管理的所有层面，分为自我、人员、主管、绩效、报酬、沟通、组织及生产力，让读者从答案中找对策。案例分析深入透彻，抓住问题关键，是很实用的智囊书。
2. 版权已售日本，是很有竞争力的外版书。
