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连锁物流短平快-12关键岗位成就百强企业 内容简介
本书针对连锁企业以上突出的物流问题，从自建高效物流体系，加强第三方物流管理，优化仓库管理，提升配送效率，降低储运成本等方面，一一进行剖析与解答。通过配送中心选址、配送线路优化从而实现配送里程更短、效率更高；通过提高仓库管理水平、提高配送效率，从而实现费用更低；本书既注重基础管理方法，又注重管理水平提升，为物流管理人员提供实战经验与方法，是物流管理人员必不可少的案头书。
连锁物流短平快-12关键岗位成就百强企业 目录
总序
前言
第1部分 基础认知篇
**节 物流在企业运营中的地位
老板不重视物流，得不到支持怎么办？
第二节 仓储配送在物流体系中的地位
降低运营成本，60%以上的任务在储运？
在仓储的岗位上工作我们真的低人一等吗？
第三节 连锁储运pk传统储运
传统储运经理在连锁企业"卡了壳"！
第四节 什么是第三方物流
什么是第三方物流? 第三方物流能提供哪些服务?
什么是第四方物流？第四方物流与第三方物流有哪些区别，以及二者之间的关系是什么？
第2部分 方案选择篇
**节 自建物流体系vs委托第三方物流
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