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给大忙人看的管理书 本书特色
管人管事是管理者的一种职能，管理者的管理水平体现出他的领导能力，也决定着他的发展前途。
给大忙人看的管理书 内容简介
本书从授权、善用、做事、高效、激励等十一个方面详细讲述了大忙人管理的秘诀，并以轻松生动的语言、深入浅出的说理和经典的管理案例，以及经过实践检验的种种管理技巧，为大忙人提供了在管理过程中*有可能遇到的各种难题的解决方案，使其在每天的轻松阅读中迅速提升自己的管理能力，从而在*短的时间内成为一名卓越的管理者。
给大忙人看的管理书 目录
**章 授权下属，做个“甩手掌柜”
秘诀1：善于授权，与下属双赢
秘诀2?授权要选择适当的时机
秘诀3：授权要有技巧
秘诀4：充分注意授权的细节
秘诀5：授权给德才兼备的员工
秘诀6：协助员工完成工作
秘诀7：给每个员工充分的决定权
秘诀8：把“小人物”当人才用
秘诀9：授权应遵循的十一个准则
第二章 善用下属，是金子就要让其发光
秘诀1：让新员工快速进入状态
秘诀2：善于发现和使用人才
秘诀3：用人不疑，疑人不用
秘诀4：容人之短，用人之长
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