领导力培养白金法则 内容简介
史蒂夫·阿尼森，美国*出色的领导力教练之一，他为你的领导力发展设计了完美的蓝图——在与众多《财富》500强企业的管理人员合作的过程中，史蒂夫的这些方法大获成功，这些企业包括美国在线、百事公司及美国**资本金融公司等等。书中介绍的方法大多数都不必投入一分钱，也不需复杂的程序或完备的设施——它们适用于每—位梦想成为杰出领导者的人。书中50个简明而通达的章节保持相对独立，你可以在任何时间、从任何地方读起——或者选择有挑战一生的一项内容，或者选择有兴趣的—个章节。如果你是一名管理者，就必须为了自己和团队不断获得成长和进步，《领导力培养白金法则》告诉你该怎么做。
领导力培养白金法则 目录
写在前面的话
**章 你的领导形象如何?
第1节 你到过何处?——梳理你的领导历程
写下你的领导历程
第2节 拉起一张关系网——评估你的工作关系
评估你的人际关系质量
网络图给你的启示
第3节 全面了解自己——发挥360度反馈的功效
从360度反馈中挖掘更多的东西
第4节 你的私家侦探——邀请一位同辈监控你的发展
达成三点重要共识
第5节 学生做好准备的时候——寻找一位导师
如何挑选一位导师
如何更好地利用你的导师
第6节 像首席执行官那样去做——建立私人董事会
领导力培养白金法则 相关资料
用新鲜而简单的方式来提高领导力—如果你希望更上一层楼，《领导力培养白金法则》将告诉你该如何。
——汤姆·马修，时代华纳有线执行副总裁
这本书为你必须付出的所有艰苦努力勾勒了路线图——让我们来面对它，只有你才能提升自己的领导力。
——泰德·福布斯，达顿商学院基金会总裁兼首席执行官
史蒂夫·阿尼森知道如何挖掘出团队的最大潜能。对于任何—位经历着挫折或坦途的领导者而言，他充满睿智和关怀的建议都很有益处。
——迈克·阿伯拉肖夫，《这是你的船》作者，草根领导力咨询公司首席执行官
这本书提供了个人领导力发展的—些好建议——实用、简练、有力。
——凯文d．王尔德，美国通用磨坊食品公司组织管理副总裁兼首席学习官
这是本非凡的书，它睿智、实用而富有启发性，绝不要错过!
——琳汰·邓科尔，交百联合公司总裁兼首席执行官
