奖惩命门-企业奖惩管理的误区与对策 内容简介
本书针对企业奖惩管理中缺乏标准、掺杂情感因素、沟通不足等多种错误做法，结合实践案例总结了十大关键原则。全面深入剖析奖惩管理的得与失，鲜明地指出了企业奖惩管理中广泛存在的误区，并提出了系统化解决的对策，帮助企业有效规避奖惩的负面效应，提升管理和效益水平。
本书适合企业管理者、员工、咨询师及相关研究人员阅读。
奖惩命门-企业奖惩管理的误区与对策 目录
丛书序在动荡中前行
前 言 奖惩管理的十项关键原则及其实践
**章 奖惩无意识——如何理解奖惩活动
管理的杠杆
五大意识误区
目的性何在
不当奖惩何以产生
一种心理学观点
走出奖惩困惑
奖惩的三大功能
第二章 效能的盲区——失去的奖惩设计
奖惩针对性不足
物质还是精神
引导功能失常
谁在破坏奖惩效能
奖惩命门-企业奖惩管理的误区与对策 作者简介
黄钰茗，智元集团执行总裁，企业共识竞争力研究与传播导师。开发了“同心组织”系列特训、“运营管理八项修炼”、“赢在中层”、“做一个资产型员工”、“总裁运营宝典”、“总裁同心宝典”等系列精品课程。2006年荣获“中国式企业文化建设先进个人”称号，2007年被评为“中国十大企业管理创新人才”。
