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零售业100个管理制度

  2020-06-10 00:00:00  

零售业100个管理制度 本书特色

     王云胜和刘军编著的《零售业100个管理制度》内容介绍:零售业学什么?零售学是什么?答案自然是仁者见仁、智者见智。我们的看法是,零售业学人财物、进销存,核心是做好销售和服务;零售学就一定意义上说是研究商品如何才能以*短的时间、*低的成本去满足消费者不断变化的需求,使商品以*快的速度自流通领域进入消费领域的一门科学。

零售业100个管理制度 内容简介

     对企业实行制度化管理,在零售业界已经形成共识。因为只有制度才能标准化、规范化,从而形成企业统一的组织管理模式。王云胜和刘军编著的《零售业100个管理制度》从组织结构、决策体系到具体的财务、人事等方面入手,提供了100个制度化管理的范本,为约束和引导分散在企业各个岗位、各种职务人员的行为,《零售业100个管理制度》为协调与控制不同部门、不同岗位人员之间的关系提供了理论依据。

零售业100个管理制度 目录


导读  制度化管理   一、制度化管理   二、影响制度化管理的因素   三、制度的编写 第1章  总经理办公室   一、总经理办公室组织结构图   二、总经理办公室部门职责   三、总经理办公室管理制度     范本001:总经理办公会议管理制度     范本002:管理人员周例会制度     范本003:总经理会客预约制度     范本004:接待新闻机构的规定     范本005:办公环境、办公纪律管理规定     范本006:呈文管理规定 第2章  人力资源部   一、人力资源部组织结构图   二、人力资源部组织管理示意图   三、人力资源部部门职责   四、人力资源部部门管理制度     范本007:员工招聘制度     范本008:员工培训管理规定     范本009:员工考勤管理制度     范本010:员工出勤管理规定     范本011:员工休假管理制度     范本012:员工假日值班管理制度     范本o13:员工考核管理制度     范本014:员工调动管理规定     范本015:员工薪酬、福利制度     范本016:劳动合同管理制度     范本o17:社会保险制度   
零售业100个管理制度

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