|
战略管理会计 内容简介
本书为管理会计师、财务会计师或者会计专业的管理者系统介绍了企业战略，在企业战略管理的背景下来研究管理会计；为特许会计师提供了关于战略管理的相关介绍，并结合了实际的案例和小例子。本书具有全面性和系统性，语言精练。
基斯．沃德(keith
ward)把战略管理会计描述为一个持续的分析、计划和控制的过程。管理会计的目的是在正确的时间向正确的人提供正确的信息，这只能在企业战略的概念中得到表述，以此来补充会被详细讨论的各种不同的战略。实践应用和案例包括跨国公司、非营利性组织和各种不同的组织结构。*后，作者总结了为保持战略优势而使用的管理会计方法。
《战略管理会计》尤其适用于特许管理会计师、财务会计师、cima四级的学生和管理者或者是管理会计方向的学生(比如mba、硕士和dm)。
基斯·沃德，文学硕士，fca，皇家特许管理会计师公会资深会员，cranficld管理学院财务战略方向的教授。他是《市场营销的财务概念》一书(butt。rw。rth-h。inemom，clm系列，1989年出版)的作者，也是《财务决策管理会计》一书的合作者之一。
战略管理会计 目录
**部分 将战略和管理会计联系起来
**章 导言和概述
战略管理
管理会计的作用
不同的利益相关者
目标协调的目的
分析、计划和控制
决策支撑系统
信息需求
鲁道夫和侏儒
问题的讨论
第二章 战略规划
使命、目标和任务
多层级的战略规划过程
分析信息的要求
|
